2009年1月9日，2009長江年度論壇暨長江年度人物頒獎禮隆重舉行。新浪財經獨家圖文直播此次活動。圖為俏江南集團董事長張蘭。(來源：新浪財經 王小勻攝)

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　　1月9日，2009長江年度論壇暨長江年度人物頒獎禮隆重舉行。2009年長江論壇將把視角轉落到企業自身發展的微觀語境下，旨在通過探究商業模式與領導力等事關企業生存發展的兩個重要維度，邀請學者、企業家代表，共同分析探討全球化下企業的生存發展之道。圖為俏江南集團董事長張蘭。

　　張蘭：我認為家族企業可能是經營權和所有權沒有分開的時候，可以說是家族企業。外國有些預言家預言，21世紀是中國家族企業最旺盛的時期，中國家族企業沒有意識到家族企業的問題，家族企業的優勢，沒有用批判這種手段，沒有用發揚家族企業這種優勢思想去經營家族企業也是一個虛假的預言，說明什么呢？說明家族企業其實是一個國家在發展過程中，起到決定性作用的企業，具有責任感的企業。很多人，因為我有一個比較優秀的兒子，大家都比較了解，所以很多人包括媒體也把我列為比較典型的家族企業。其實是這樣的，每一個經營者在創業初期，你在用你創業所經營這種權利，所經營資本不斷擴張企業的時候，你的經營權和所有權沒有分開的時候，都是家族企業。包括比如說江南村今天沒有賣給新浪也是家族企業，并不是第二代第三代才是家族企業，家族企業的所有權與經營權區分，這是需要一個過程，這是需要創業者不斷提升和完善自己，把自己經營權在你的經營過程中不斷經營，包括你的管理提升，包括你的流程提升，包括你制度的建設這是需要一個過程的。在這個過程中，我是帶著我的團隊和我的兒子一起完善的，之所以未來是變成兒子接班還是職業經理人接班，我覺得這是由市場所決定的。所以我認為家族企業是未來中國企業，家族企業是更有責任的企業，因為它要傳承企業文化，而且具有長遠戰略目光而不是短期的利益，所以家族企業決定一個國家的。比如說在國外很多咱們耳熟能詳的家族企業，寶馬、福特等等家族企業，所以并不是我們今天媒體把家族企業定為很多關鍵崗位，很多的財權掌握在自己的家人手里這就是家族企業，我不這樣認為，我認為家族企業是有責任感的企業。

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