2009年1月9日，2009長江年度論壇暨長江年度人物頒獎禮隆重舉行。新浪財經獨家圖文直播此次活動。圖為漢庭酒店連鎖創始人、董事長兼CEO季琦。(來源：新浪財經 王小勻攝)

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　　1月9日，2009長江年度論壇暨長江年度人物頒獎禮隆重舉行。2009年長江論壇將把視角轉落到企業自身發展的微觀語境下，旨在通過探究商業模式與領導力等事關企業生存發展的兩個重要維度，邀請學者、企業家代表，共同分析探討全球化下企業的生存發展之道。圖為漢庭酒店連鎖創始人、董事長兼CEO季琦。

　　季琦：我今天一看我們四個人，三個人是做服務業的，周成建不是做制造業的，陳義紅也不是，就我一點淺薄的知識，老蔣是制造業的，所以我對制造業提幾個意見和建議。第一是創新，從美國跑到歐洲再到中國，我覺得中國目前企業發展過程中，創新更多是需要向西方學習，包括商業模型，包括很多管理經驗，包括企業結構建設，更多是學習，比較少的創新。我做了幾個企業，我覺得至少不算失敗還可以，每個企業都是跟美國同類公司去學習，然后結合中國的國情來做稍微不多的創新，10%左右的創新，我們基本上按照國外樣本來學習。昨天我討論一下國外成熟然后拿到國內來，所以創新不要窮創新，什么沒有還創新，如果你把國外模型消化透了，可能比創新更高。第二對于中國目前創新基礎來說也不具備。中國這些人的學術水平，基礎研究，還有中國研發上的投入，都無法跟國外比，所以你要在基礎領域，在高端進行技術創新我認為是比較難的，創新我是這么理解的。

　　第二，制造，制造這個行業相應要升級，怎么做高技術制造業，沒有污染的等等，這個可能也是自己的理想而已。中國制造業從過去到現在，包括不遠的將來，我認為是低成本，和中國勞動力的優勢，不會像日本一樣品牌經營。我認為不是這樣，中國要走出這個困境來說，從經營角度來說應該是服務行業，我覺得是一個曲線，不管人還是公司都是到終止型，到終止往上走并不是曲線本身而是曲線以外。我的感覺就是中國服務，中國服務才是未來中國產業方向，這次危機更是給中國非常好精力，拉動內需就是把服務行業做起來，如果做不起來中國產業起不來。

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