2008年12月30日，為期三天以“學(xué)習(xí)力·競爭力·責(zé)任力”為主題的第九屆學(xué)習(xí)型中國-世紀(jì)成功論壇在北京九華山莊開幕。新浪財(cái)經(jīng)直播大會(huì)開幕。圖為香港勝者集團(tuán)總裁張斌演講。

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　　第三個(gè)關(guān)鍵，承諾一定從領(lǐng)導(dǎo)做起，要讓你的生命捍衛(wèi)承諾。什么是領(lǐng)導(dǎo)呢？就是戰(zhàn)略方向，沒有領(lǐng)導(dǎo)力就沒有方向感。我記得很清楚，當(dāng)?shù)玫竭@個(gè)結(jié)果的時(shí)候，我們?nèi)�體員工共同招生沒有達(dá)成承諾。一定要達(dá)成，不可以降目標(biāo)，而且如果達(dá)不成300人，我跪下來磕三個(gè)響頭。我對他們說，如果達(dá)不成，我雙膝跪下給自己50個(gè)耳光。我記得，在我們共同努力下，第三期我們付出很多代價(jià)，提前5天的時(shí)候，我們達(dá)到了300人，我很開心。我必須達(dá)成這個(gè)結(jié)果，我記得我的員工全部在哭，我們大家齊心協(xié)力，最后不但達(dá)成300人，我們達(dá)到350以上的學(xué)員。

　　可以看一下我們現(xiàn)場的照片。我只想告訴大家，一個(gè)企業(yè)家如果想拿到結(jié)果，首先要做承諾，打造承諾型文化，老板首先要自己敢于承諾，為什么每一年目標(biāo)沒有實(shí)現(xiàn)？原因只有一個(gè)，問問自己，今年的決心程度有多少，對全體員工做出什么承諾呢？所以今天我歸納起來，打造承諾文化最關(guān)鍵三個(gè)要點(diǎn)，第一凡是都要做書面或公眾的承諾，第二承諾一定要兌現(xiàn)，第三想達(dá)成承諾，必須要從領(lǐng)導(dǎo)人做起。

　　感謝各位，謝謝大家！