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圖文:何學林大策劃機構董事長何學林演講(2)

http://www.sina.com.cn  2009年01月04日 11:56  新浪財經
圖文:何學林大策劃機構董事長何學林演講(2)
  2008年12月30日,為期三天以“學習力·競爭力·責任力”為主題的第九屆學習型中國-世紀成功論壇在北京九華山莊開幕。新浪財經直播大會開幕。圖為何學林大策劃機構董事長何學林演講。
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  接下來把我們的時間交給另外一個老師,是我的搭檔,是我們公司跟著我八年的優秀的女策劃家,李永華女士!

  李永華:大家下午好,其實是這樣的,我們知道奧運會開的是什么?開的是如火如荼,有老師講了,自從開完奧運會,我們北京就成為了中國的最好的名片。所以鳥巢的影響力是非常高的,當初的時候,雷老師聽到這個消息,包括王老師也非常感興趣,所以整個的企業家也紛紛踴躍的做。奧運會是體育盛會,我們可以做的是企業家的奧運會,我們企業家要不要辦理一般場奧運會。謝謝大家!我們各位是什么?民營企業家,我們知道我們的生存環境很艱難,我們為什么坐在這里,今年09年1月1號,在新年的開始在這里學習,是希望補充能量,提升企業品牌,打造核心競爭力,但是市場是殘酷的,問一下,國有企業有國家的支持,我們民營企業驕傲在哪里?

  我們怎么辦?我們要聯手起來,我們要有企業家的奧運會,作為自己的家,有困難大家一起想辦法。所以這是何老師的思想,讓每個人有一個很好的家。

  何學林:我分享一個關于世界首富誕生的秘訣,我研究了世界首富的誕生,發生他們的秘訣,他們所做的事情、經濟形態比我們不同。我研究一個結果,發現世界經濟總的發展趨勢呈現了四個形態,第一由有生產向銷售發展,第二由硬件向軟件發展,第三由有形向無形發展第四,各自為政向整合發展。我們現在知道,今天的世界首富不同了,比爾蓋茨做什么?做軟件的,生產硬件的企業都沒有成為世界首富,而一個生產軟件的企業也就是對各種硬件的整合卻成了世界首富。沃爾瑪是世界首富,它是賣東西的,而生產型企業沒有成為世界首富。第三巴非特也是世界首富,他自己不經營任何一家企業,但是各種企業的整合者、資金的整合者,他就成了世界首富。在中國中央呢?是不是中國經濟與市場經濟不一樣?研究表明,中國也然,因為世界早已成為地球村,經濟早已一體化,國美電器蟬聯了中國首富,是賣電器的。香粉生產電器的廠家,比如長虹、康佳,他們沒有成為首富,而國美是渠道的整合者卻成了中國的首富。

  中國還有一個人,叫成天橋,成了中國首富,她是做游戲軟件的,做軟件的公司成了中國首富,是不是證明在中國也由硬件向軟件發展的趨勢。丁美也是中國的首富,證明了有形向無形發展。而且這些人年輕,這正確了越是無形的越可以做到無限大。我告訴大家,我所策劃的知識產業連整合,是不是軟的?無形的?銷售的?整合的?難道它不能成為中國首富、世界首富么?如果相信它、相信這種夢想,請你們找我。世界上偉大的成功都是源于偉大的夢想比爾蓋茨源于偉大的夢想,當年合作伙伴根本看不到,但今天成了世界首富的合作伙伴。馬云是源于偉大的夢想,但合作伙伴根本不相信,在大街上大哭,但今天的馬云實現了夢想。我們還要懷疑我們的夢想么?謝謝大家!

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