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2008年12月30日,為期三天以“學習力·競爭力·責任力”為主題的第九屆學習型中國-世紀成功論壇在北京九華山莊開幕。新浪財經直播大會開幕。圖為全國政策科學研究會副會長趙琛。
趙琛:各位女士們、先生們,大家新年好,不平分、難忘的08年過去了,我們迎來了神秘的09年,我們在09年準備好了么?09年將是我們國家、我們的社會比較艱難的一年,應該說不客氣的講,最艱難的一年。這一年我們如何渡過,我們應該學習學習了,應該了解了解。各位朋友,社會環境昨天有幾個老師講,大環境似乎和我們既有關系好象也沒有什么必然的關系,關鍵是把我們的小環境如何在這個嚴冬等待新的機遇、挑戰、機會的到來。
大家在你的單位發現有這樣一種現象,叫做主管總是沒時間,下屬總是沒工作,制度質量一大堆,天天在會議里,員工總是有理由讓你感覺到他沒有干好事務。你這個單位出現了辦癱瘓狀態了。我們既不缺制度也不缺資金也不缺管理,為什么呢?我發現大家看過有個電視劇,叫做亮劍,我們缺乏這種精神,我今天總結出來,缺乏什么精神呢?叫做復命精神,也就是說我們這個單位在人工執行命令、執行安排、執行任務的時候,逃命了,沒有及時的給你反饋,所以你這個單位就出現了缺乏復命精神。導致你的單位執行力下降,所以今天我主要從執行力這個角度來深入剖析。我們的員工為什么缺乏執行力呢?有這么幾個秘訣,第一我們不是一個很好的學習型團隊,你們可能都是大大小小的老板,你們是一個學習型的領袖,但是你可能帶的團隊缺乏學習,第二缺乏成功的意識和成功的概念。大家每個人都想成功,有人說我想成功想瘋了,什么是成功呢?所以今天我講的主題,第一個就是什么是學習。
請問大家,我問大家學習目的是什么?指導實踐,用的。學習有三個目的,第一叫做用,我們古代有一首詩大家耳熟能詳,叫做借問酒家何處有。我告訴各位,所有老師包括我都是木桶,找到那個酒店還要靠你自己。所以學然后用,如果三天來的學習不用,等于沒有用。所以不用沒有用,學習一定要用。第二個,學習的目的叫做轉變觀念。大家知道,學習是學到用工具,會用工具,但是如果你的觀念轉變不了,別人是沒有辦法的。只有這個東西是你的,能夠轉變觀念只有你自己做的到。如果我們學了轉變不了觀念,沒多大用處。第三個學習的目的,預防和治療心靈感冒的。肉體感冒了很不舒服,但如果心靈感冒了你依然會感覺到與這個世界不協調,依然感覺到看到很多東西不舒服、很煩燥。怎么辦?我們有靈丹妙藥,就是通過學習。
同時如果在學習中,我們不去端正三個態度,依然得不到用處。第一叫做開放,要打開我們的大腦,大家從下面三個人當中,選擇一個人,來管理我們的世界。大家選誰?大家看,A、B、C是誰?A是羅斯福,C是丘吉爾,C是希特勒。為什么?因為你掌握對方的材料是有限的。所以拿出你的筆寫上這句話,昨夜的溝通重要,是引起雙方沖突的首要原因。第二叫做放下,什么是放下?各位,你們能做到一個時段只干一件事么?練習好好睡覺要37天,這叫做放下。第三是重生,學習的目的都做到的時候,你就會變了。要看我們的毅力、堅持能力,這就是重生,是一個艱難的過程。所以寫上,人生沒有彎路,都是你該走的路。表面上看我們遇到金融風暴,但實際上這是我們人類應該經歷的一場災難。就看誰能轉變觀念、誰能用,大家要明白這就是學習。