2008年12月30日，為期三天以“學習力·競爭力·責任力”為主題的第九屆學習型中國-世紀成功論壇在北京九華山莊開幕。新浪財經直播大會開幕。圖為著名企業戰略專家姜汝祥。(來源：新浪財經 白鵬輝攝)

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　　2008年12月30日，為期三天以“學習力·競爭力·責任力”為主題的第九屆學習型中國-世紀成功論壇在北京九華山莊開幕。新浪財經直播大會開幕。圖為著名企業戰略專家、北京錫恩企業管理顧問有限公司創始人、首席顧問姜汝祥。

　　姜汝祥：能夠跟三、四千位總裁或者各界精英交流，我內心非常感動，而且我這里看到很多老朋友、客戶，謝謝你們。我想我今天講的非常重要的一個主題是戰略，過冬戰略，或者說我想跟大家分享一個我個人這么多年在業界做一些判斷的感受，很多人都說，最好不要讓姜汝祥寫文章評價你，因為評價你以后很有可能會有一些你想象不到的結果，比如說在2002年我寫了一篇文章，波導的渠道做的很有問題，我估計他做不到三年，果然2年半就虧損了。然后我說美國可能有問題，所以想黃光裕絕對做不出一個偉大的企業。然后我一直說警惕像蒙牛這些公司的成功，因為這些公司太快了，太快了我們又看不出快背后的邏輯，我覺得如果一個公司做的讓我們看不懂的話，我就可以判斷背后有貓膩。有人說姜汝祥憑什么那么牛，對一些奇跡，對中國改革開放30年大吹大擂的奇跡抱有本能的反感，為什么？我說我對那些人定勝天的神話，對那些創造神話的人抱有本能的反感，因為我自己40多年的成長歷程告訴我，這個世界沒有奇跡，沒有。

　　所有的偉大的公司背后都是這家公司奮斗很多年的結果，我研究過全球500強里最精華的120家公司，我在哥倫比亞商學院研究1年半的時間，結論是，所有優秀公司沒有一家是一夜暴富的，沒有一家是創造奇跡的，所有奇跡背后，就像沃爾瑪，無數的人都以為沃爾瑪是一夜暴富，只有我們自己知道，在一夜暴富這背后我們奮斗了20年。為什么我會這樣的斬釘截鐵的對這些奇跡，對改革開放30年無數的神話，我提醒大家警惕，因為我從自己的經歷中感受到，一切的一切做公司、做人，甚至一個民族，其實道理都非常簡單，我出生在一個貴州很偏僻的農村里，我讀大學讀北大博士，后來到國家計劃委員會，后來到摩托羅拉，之后到北大光華管理學員，然后離開做一家小公司，不客氣的說，我們在咨詢業已經做到了前列，是什么力量呢？我的結論是我從小努力讀書的時候，媽媽告訴我，說你想清楚，未來如果不好好學習，未來就是你就在我們家門口種田，你的兒子就在養牛，我說什么這也不是我的未來。

　　所以我就告訴自己，如果我沒有什么資源、關系的話，我怎么能夠跨越龍門創造我想要的生活呢？后來我發現有一個很好的機制，這個機制是如果你靠才能創造公平競爭的話就可以獲得你想要的結果，所以我努力學習考試，而且我考試的時候發展我特別希望題目特別難，大家知道為什么么？因為如果題目簡單的話，局長、省長的小孩就可以把我擠掉。所以越是困難的題目我越喜歡，因為越是他們特權階層的人沒辦法跟我們這些孩子拼勤奮，就這個邏輯讓我到了北京大學讀博士，也是這個邏輯讓我離開國家計劃委員會，我做了兩年摩托羅拉之后，但是兩年之后覺得好像也不怎么樣，上個世紀末之后，摩托羅拉在中國市場地位有多強，一家公司如果市場地位很強，產品壟斷的時候，這樣的公司實際是無能的公司，不管是多少偉大的公司。所以我發現，在摩托羅拉也有很多人混飯吃，所以我覺得這個戰場也不太公平，我想看一下真正的摩托羅拉什么樣子，所以我去了美國，我見識到真正的優秀公司是什么樣子。

　　后來我回到北京大學，我發現戰場也不太公平，我發現同樣在講臺上講課的時候，無數企業家都會很熱烈的擁護他們，甚至說給你幾萬塊錢到我這里講課吧，后來我覺得姜汝祥挺有本事的，后來我發現沒本事的教授別人也給那么多錢。我就在想，5年、10年之后，我在美國待過我知道美國商學院是什么樣子，如果哪些人到了北大，我還能混下去么？結果是我混不下去，所以我想，我以后千萬不要成為政治經濟學的老師。所以有本事放到市場里看看，我們就做了一家小小的咨詢公司，短短六年時間可以做到一個多億，我現在講課不用說我是北大待過的，我只是說我就是平平凡凡的從農村出來的孩子，如果我講的東西對你有用，就請你付錢給我，如果沒用就退你錢。所以錫恩是唯一敢在合同里寫無效退款。你的咨詢就是忽悠人的，什么是有效、什么是無效，標準是深？我的標準很簡單，只要你說無效就無效，不需要標準。因為我在想，中國的企業家、頂級人士，你跟他合作的時候，如果他都騙你，那中國市場經濟就是騙子經濟，不可能的。