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圖文：創維集團董事局主席張學斌演講
2008年12月27日，由海南省三亞市人民政府與品牌中國產業聯盟聯合主辦的“2008品牌中國年度人物頒獎典禮暨第七屆品牌中國高峰論壇”在海南三亞召開。新浪財經獨家圖文直播此次活動。圖為創維集團董事局主席、2008品牌中國年度人物候選人張學斌演講。
張學斌：尊敬的各位領導，各位專家朋友們大家下午好，非常高興能夠參加今天的這次論壇，也非常感謝論壇組委會給我這個向專家們請教的一個機會？
創維是從一個生產搖控器的小廠，發展成今天在行業里面應該說是知名品牌，也可以講在國際上在行業里面都是一個知名品牌，我們走過了20年，20年應該說是很艱辛，也可以講，創維發展這二十年，碰到了國內很多民營企業的大部分問題都碰到了，20年的體會，我們這20年也是創維人自強不息堅韌不拔團結奮進的20年，也體現了我們中國人的精神，尤其是最近幾年，大家知道我們2004年發生了一次重大的危機，這次危機應該說企業面臨著生死體驗我們在2000年也遇到一次危機，那是中國職業經理人的危機，相信大家還記得，2004年由于老版法律事件一次大的危機，但是最近四年我們公司并沒有因為危機而倒下，而且還是能夠保持持續的健康發展，取得了一系列另產業和世人矚目的一些成績，包括了我們迅速從危機里面走出來，銷售的收入同危機前的大概90個億，到現在大概150個億，4年時間增長了60個億，盈利能力這幾年我們一直保持行業里面的最佳水平，產品應有技術屬于全球領先，我們這幾年有兩項關鍵技術在全世界同行里面處于領先的，一項就是我們2004年推出的解決液晶電視它本身物理缺陷圖象質量不高的問題，背光源過亮產生對比度太高，這個技術我們推出以后，一年以內國際品牌跟進，第二年國際品牌跟進，我們把這個技術叫做平面技術，第二項我們推的三維結合的，大家到彩電市場一定看到酷開電視，它改變了彩電只是看電視的功能產品，同時我們有一個酷開網專門下載電影，專門下載網絡上流行的視頻內容的，這些內容在之前只能在電腦上要靠強大電腦處理功能才能看，而目前國內品牌剛剛有產品出來，而且這里面有卡拉OK的背景，所以這個技術我們也是屬于世界領先的水平。
市場定位我們并沒有因為危機而受到影響，反而市場地位進一步提升，更重要創維品牌這幾年影響力得到飛速的提升，品牌價值也增長了146%這三年，我們現在已經升至123個億，我們先后榮獲過最有價值品牌，常年品牌中國的華譜獎，并以成為行業話語和標桿品牌，這個是非常重要的，成為一個行業話語品牌和標桿品牌這個是非常重要的。
今天，由于時間非常有限我想給大家分享一點關于品牌方面我的三點體會。
要抓好品牌，每個企業都在講做好品牌，但是我覺得抓好品牌有幾項重點工作是至關重要：
第一，品牌的規劃，當然今天在座有很多專家，這個是非常常識性的問題，但是我跟你中國品牌里面真正品牌規劃往往不是很多，品牌是作為戰略來考慮的，所以我覺得首先是品牌規劃，創維應該說在兩千年之前我們是沒有品牌規劃的，市場需要什么產品我們就做什么產品？當然我們2000年以后開始注重自己的品牌，我們特征是什么？我們個性是什么？我們特點是什么？
所以，2000年以后我們做品牌規劃，一個是我們品牌象征，一個就是創維品牌的中長期發展規劃，品牌象征實際上明確我們品牌地位是什么？你的個性是什么？你的品牌如何去管理，我們品牌中長期規劃明確未來幾年我們品牌達到什么樣的水平？這一點也是非常重要的，為什么說它重要呢？把我們品牌定位了，我們創維品牌有幾個緯度系數定位它然后我們品牌終止是什么？創維品牌終止就是全心全意為人民群眾提供數字化的生活，如果定位這樣的話，我們銷售體驗方面就按照這個去做，我們定位了品牌終止我們的使命，我們的價值觀品牌個性等等。