|
新浪財(cái)經(jīng) > 會議講座 > 2009長江年度論壇 > 正文
上午 | |
8:30 - 9:00 | 簽到 |
9:00 - 9:05 | 主持人開場介紹嘉賓 |
9:05 - 9:10 | 長江商學(xué)院院長項(xiàng)兵博士致辭 |
9:10 - 9:20 | 海南省省委書記 衛(wèi)留成致辭 |
9:20 - 9:50 | 主題演講:宏觀經(jīng)濟(jì)走勢 中國改革基金會國民經(jīng)濟(jì)研究所所長 樊綱 |
話題一:全球金融危機(jī)與中國企業(yè)新出路 全球化下的地球村里,一夜知秋。 次貸危機(jī)終于徹底打破了華爾街神話。由美國次級貸市場引發(fā)的這場危機(jī),像多米諾骨牌一樣,迅速波及到世界經(jīng)濟(jì)體。與十年前的亞洲金融危機(jī)相比,中國還能在這場金融風(fēng)暴中獨(dú)善其身嗎?一種隱隱的不安,是杯弓蛇影,還是未雨綢繆? 如何發(fā)問美國經(jīng)濟(jì),反省全球經(jīng)濟(jì)一體化利弊,并思考這場金融危機(jī)背后帶給中國企業(yè)的出路。在這樣一個(gè)經(jīng)濟(jì)低迷的特殊時(shí)期,中國企業(yè)應(yīng)如何在困境中調(diào)整戰(zhàn)略,適應(yīng)經(jīng)濟(jì)周期的波動?通過這場高端對話,以期在全球化浪潮席卷中國企業(yè)的今天,冷靜思考,尋求機(jī)會。 | |
9:50-11:00 | 主持人: 《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)》主編 秦朔 對話嘉賓:長江商學(xué)院教授 梅建平 中國證監(jiān)會研究中心主任 祁斌 長江商學(xué)院教授 周春生 JP摩根亞洲區(qū)負(fù)責(zé)人 David Fernandez 國際貨幣基金組織日本區(qū)執(zhí)行主任 Daisuke Kotegawa |
11:00-11:45 | 2008長江年度人物頒獎(jiǎng)典禮 |
下午 | |
13:45-14:00 | 簽到 |
話題二:如何從創(chuàng)業(yè)型企業(yè)走向成熟管理型公司 它,存在于我們周圍——在課堂,在球場,在政府,在公司,甚至一個(gè)國家。我們可以在各個(gè)層次,各個(gè)領(lǐng)域看到它——領(lǐng)導(dǎo)力。它是我們做好每一件事的核心。一個(gè)頭銜或職務(wù)并不能自動創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)秀的“領(lǐng)導(dǎo)”,因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)是要讓人們從現(xiàn)在的地方,去還沒有去過的地方。在當(dāng)今全球競爭加劇的時(shí)代里,組織領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力缺乏是一個(gè)不可回避的全球性問題。 當(dāng)下,中國企業(yè)的營運(yùn)環(huán)境發(fā)生了很大變化。有力的領(lǐng)導(dǎo)往往被看作是偉大公司在挑戰(zhàn)中持續(xù)成長、變革和再生最重要的關(guān)鍵因素之一。盡管如此,從紛繁過往的歷史中,我們?nèi)钥煽吹街档媒梃b的經(jīng)典案例。他們不僅是你我耳熟能詳?shù)拿趾头,今天的語境,昨天的故事,仍可解讀出別樣的現(xiàn)實(shí)意義,引發(fā)當(dāng)代企業(yè)對領(lǐng)導(dǎo)力的深層思考。 從創(chuàng)業(yè)型企業(yè)到成熟管理型公司,如何將領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)成為公司的核心競爭力,甚至成為行業(yè)的管理實(shí)踐,已經(jīng)不僅僅是CEO們需要思考的現(xiàn)實(shí)問題…… | |
14:00-14:15 | 主題演講:Building Starbucks: Successfully Managing the Stages of Entrepreneurial Growth 演講嘉賓:Eric Flamholtz Professor of Management, Anderson School of Management, UCLA |
14:15-15:15 | 對話環(huán)節(jié):中國企業(yè)成熟管理之路 主持人: 上海東方衛(wèi)視對外事務(wù)總監(jiān)、新聞主播 袁鳴 對話嘉賓:Eric Flamholtz 新希望集團(tuán)董事長 劉永好 上海復(fù)星高科技(集團(tuán))有限公司董事長兼CEO 郭廣昌 漢庭酒店連鎖創(chuàng)始人、董事長兼CEO 季琦 真功夫全球華人餐飲連鎖董事長兼總裁 蔡達(dá)標(biāo) 分眾傳媒首席執(zhí)行官 譚智 |
話題三:創(chuàng)新中的中外比較 中國技術(shù)創(chuàng)新的瓶頸在哪里?不管是宏觀層面,還是微觀層面,尋求創(chuàng)新已是中國企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。中國的硅谷,中國的耐克,中國的微軟,在未來30年是否可以誕生?創(chuàng)新從制度層面是否可以尋求突破?如何用制度鼓勵(lì)創(chuàng)新,并激發(fā)企業(yè)之間的合作,進(jìn)而促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研合作,汲取西方創(chuàng)新模式中可供借鑒之處,尋找中國式突破點(diǎn)…… | |
15:15-15:30 | 主題演講:Innovations At Zara 演講嘉賓:Ricardo Perez Garrido Professor of Information Systems, IE Business School |
15:30-16:20 | 對話環(huán)節(jié):中國制造締造商業(yè)傳奇 主持人: 《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》主編 劉洲偉 對話嘉賓:Ricardo Perez Garrido 遠(yuǎn)東控股集團(tuán)有限公司董事局主席 蔣錫培 美特斯邦威集團(tuán)董事長 周成建 中國動向集團(tuán)有限公司創(chuàng)始人及董事會主席 陳義紅 美的制冷家電集團(tuán)CEO 方洪波 |
話題四:全球化下的家族企業(yè):中國的管理與傳承 中國。改革開放“新時(shí)期”已步入而立之年;世界。瞬息萬變的商業(yè)世界里,多樣的企業(yè)形式在不斷呈現(xiàn)——這個(gè)關(guān)口,企業(yè)如何健康成長,以怎樣的創(chuàng)新能力持續(xù)成長,已成為不可回避的重要生存能力。 作為這樣一批在經(jīng)濟(jì)體制改革中應(yīng)運(yùn)而生的中國民營企業(yè),他們也力求在商業(yè)叢林中脫穎而出。這批民營家族企業(yè)中,接班人有的已經(jīng)開始獨(dú)挑大梁,有的正在逐級磨練,從他們身上,我們依稀看到了中國民營企業(yè)明天可能的圖景。在全球化下的大圖景中,他們變幻著臉譜,只為求得新的增長點(diǎn),基業(yè)常青。他們應(yīng)如何在各自傳統(tǒng)的商業(yè)模式中尋求突破?又該擁有怎樣的視野“做生意”? | |
16:20-16:35 | 主題演講:Family Business Management: Heritage and Future 演講嘉賓:Joachim Schwass Director of the Family Business Center, IMD |
16:35-17:30 | 對話環(huán)節(jié):中國的管理與傳承 主持人: 長江商學(xué)院教授 滕斌圣 對話嘉賓:瑞士洛桑國際管理學(xué)院教授 忻榕 紅蜻蜓集團(tuán)董事長 錢金波 天津榮程聯(lián)合鋼鐵集團(tuán)董事長 張祥青 鄭州三全食品股份有限公司 陳南 俏江南集團(tuán)董事長 張?zhí)m |
論壇結(jié)束 |