秦升益(仁創科技集團董事長兼總裁)

　　創業企業如何做大？這不僅是中關村的問題而且是一個普遍性的問題，也是一個大難題。坦率地說，我一直在苦苦求索與探索之中，并且長達十年之久。1992年冬在鄧小平南巡講話精神的鼓舞下，我從山東濟南獨自一人來到北京中關村，帶著自己的發明成果和從朋友借來的三萬五千塊錢，當時在“兩通、兩海”這些公司的影響下，到這里來創業，想把自己的研究成果產業化。公司從兩間小平房開始，北大西門對面的操場一號，原來賣煤球開票的小平房就是我的辦公室。產業化從兩口大鍋開始，當時買不到配套設備，我看“糖炒栗子”受到啟發。我買了鋼板，焊了直徑1.6米的大鍋，自己炒砂子。好多企業在門口排隊等著買我的砂子，資本原始積累慢慢開始。

　　機械化的時候只要十來個人，現在只要一個人坐在微機室里看著微機。公司無到有從小到大，已經有五個子公司、一所研究院、三個生產基地，跟長春一汽合作一個生產基地，又跟湖北二汽合作一個生產基地，真正形成科研、生產、經營為一體的民營科技產業集團。我的砂子出口到歐洲，賣兩千塊錢一噸。盡管我的公司目前還不大，而我從事的又是最不起眼的“砂子產業”，但是我對創業的感受卻是很深刻的。發展的每一步都是非常艱辛曲折的。我現在剛進不惑之年已經未老先衰。

　　一個創業企業如何做大，影響因素很大，既有外部又有內部，既有主觀又有客觀的。我有三個體會：

　　第一是創新，企業生存發展做大的關鍵在創新。系統創新與持續創新。第二點，企業文化建設。我認為企業文化建設是一個企業發展做大的根本保證。第三點，在于創業者自身素質的提高。我認為自身素質提高是企業發展做大的基礎。

　　第一，如何創新？我的體會有六點

　　1、轉變觀念。這里面包括兩個方面，第一方面，不要認為高科技、網絡技術、信息技術才是創新。我個人認為傳統產業同樣有創新，創新并不遙遠，創新就在我們每個人身邊，就在我們每個人的日常生活、學習、工作的方方面面。

　　2、不要認為創新非要擁有多少好的研發條件，有多少資金，有多高的學歷，才能創新。我當初發明“耐高溫覆膜砂”的時候，立項沒有批下來，我拿自己的工資節省下來買材料做實驗，完全利用業余時間做出來。濟南的夏天非常炎熱，沒有儀器自己設計，或者把別的儀器改裝，就這樣做起來。我在1990年破格晉升為高級工程師，1993年起成為享受政府津貼的科技專家。我當初的學歷僅僅是一個中專生。全國鑄造技術歸口一千多人，我是第一個獲得國家科學技術發明獎的。

　　3、創新要大膽想象、勇于實踐。尤其要敢于打破常規，敢于向權威挑戰，向習慣思維定式挑戰。我的成果和發明很多是反常規的，我剛開始申請課題的時候，好多專家認為這個成果是不可能做出來的，以很簡單的原因就把我給否定掉了。但我冷靜思考我的技術方案和技術路線，我認為是可行的，所以我沒有放棄。在這種情況下，我仍然按照自己的想法做實驗。從零開始，一步一步，歷經三年時間。我每次實驗是1.5公斤砂子，三年累計實驗了九噸砂子。我終于在實驗室成功，而且我親自扛著砂子到石家莊一個工廠去，用它替代進口砂子生產螺紋，一次性實驗成功。后來廠子跟我要定五噸合同，我當時不知道砂子多少錢一噸，就問他進口砂子多少錢一噸？他說進口七千塊錢，我說三千五百塊錢。回到研究所，整個研究所震動了，這時候我要什么所里就給什么，成為機械部的部級課題，領導親自組織部級鑒定，1990年就獲得了機械部部級科技成果一等獎，91年又獲得國家發明獎。