那么，如何有效地應對這場金融帶來的挑戰？我覺得這不僅是企業遇到的問題，也是銀行遇到的問題。現代經濟是金融的經濟體，銀行和企業是息息相關。現在經濟出了問題，銀行肯定要出問題。所以，作為商業銀行，現在應該更加積極有效地發揮自身促進經濟的金融作用。這一方面是商業銀行盡自己的社會責任，另一方面也是商業銀行實現自己可持續發展的一個需要。

　　我覺得作為銀行，首先要認識到在現在的情況下，真正的災難是實體經濟出了問題，然后再反作用于銀行的身上。所以，從這個意義上說，只有經濟發展了、經濟健康了，銀行才能健康。對于銀行來說，救企業就是救自己。銀行要通過經濟的健康發展，來保證自身的健康發展。我覺得在這個時候，這是銀行應該樹立的觀念。

　　那么，怎么去救？我覺得在企業遇到暫時性困難的時候，銀行不是簡單地去惜貸、停貸、拒貸或者是斷貸，而是應該通過深入細致的調查、充分細致的溝通、合理地分析風險，合理地看待企業發展的前景，應該對那些健康向上的，雖然暫時有了困難，銀行業應該一如既往地支持。特別是對中小企業，他們可能面臨的困難比大企業還要嚴重，所以銀行要根據中小企業，特別是他們需要短、平、急這樣的特點，銀行要有信貸體系。最近，我們建立了小企業執行信貸責任，我們已經辦理了執照，因為銀行在這樣的情況下，很難辨別對小企業經營風險，要通過有效的手段，才能給小企業進行借貸。在這種情況下，銀行的手段也非常重要，銀行從合作伙伴的角度，除了給他們制定優質、可行的融資方案執管怪，但是融資方案也不光是貸款，還應該通過各種債券、股權基金、私募基金等等，幫助企業設計多元化的融資渠道。還應該為了提高企業使用資金的效益和防范風險，應該給他們設計結算、理財、避險、財務顧問等方面的產品。當然，銀行也是一個企業，所以銀行應該理解企業的困難，但是企業也應該理解銀行的合理要求，這是在現在困難的時候銀企合作的基礎。

　　對于企業我想提幾點要求。在目前的情況下，我們的這場危機，我國的一些勞動密集型的出口企業和貼牌生產的企業受到的沖擊是最大的。而那些擁有自主知識產權的企業，受到的沖擊明顯減少。特別是深圳，對于當前這場危機，整個的珠江三角洲都比較困難，而深圳相對好一些。深圳的一些高科技的企業，到現在仍然保持了50%的增長，這說明他們轉型得比較早，他們加大了自主創新的能力堅決淘汰那些高耗能、污染重、水平低的生產能力，所以他們的生產能力加大了，他們比較主動。

　　第二是要注重開拓多元化的市場。由于這場危機的實質是美國的過度消費。美國這個國家，我覺得全世界沒有像這樣考慮入不敷出的。美國的消費占他們國民生產總值的72%，每個美國人的負債跟他的收入比達到了33%，他的儲蓄率是2%以下。但是，正是美國這樣的過度消費，也給我們亞洲新興國家這十幾年來，創造了一個出口的市場需求。我們把它叫做“來自天堂的甘露”。那么，這場危機，使這個天堂的甘露枯竭了，完全靠出口，特別是對美國和歐洲出口的企業，可能面臨的困難不是暫時的。所以，我覺得首先對這些企業，有一個轉型的問題。

　　另外，出口企業也應該多渠道、多產品、多市場、多客戶。我們美國市場、歐洲市場都會出現長期的低迷，但是印度、俄羅斯這些新興市場應該很有潛力。今年前三季度，我們對歐美的出口下降，但是對印度、巴西、東盟的出口分別超過了40%、90%、30%。所以，這應該是一個市場開拓的多元化。