圖：IDEO亞太區(qū)總裁Richard-Kelly 點擊此處查看全部財經(jīng)新聞圖片

　　新浪財經(jīng)訊 2008年12月6日-7日，由中國企業(yè)家雜志社主辦的“2008第七屆中國企業(yè)領(lǐng)袖年會”在北京召開，本次年會的主題是“開啟新的三十年”。新浪財經(jīng)獨家全程直播此次大會。

　　(Richard Kelly IDEO亞太區(qū)總裁)

　　在未來生意當中是要花更多工夫在研發(fā)上，在商業(yè)模式的創(chuàng)新上

　　主持人：您好，Richard Kelly，歡迎來到我們的在線訪談現(xiàn)場。我現(xiàn)在的第一個問題是您認為像IDEO這樣的設(shè)計的產(chǎn)業(yè)或者是行業(yè)，在大部分這種經(jīng)濟衰退的背景下，是不是對你的客戶有一點點奢侈？那么IDEO將會怎樣進行一些反周期的操作？

　　Richard Kelly：就我目前的經(jīng)驗來看，其實我們的客戶已經(jīng)是在為未來的增長做好準備，他們其實已經(jīng)做了很大的投資，希望能夠有新的價值。在低谷時期進行投資其實是更重要的，當金融危機的冬天過后，那就是春天。當然我們有一些客戶也遭遇了猶豫期，在全球范圍內(nèi)，但我們看到在中國成長還是比較驚人的。自然會有一些成本削減的計劃，但總體還是向好的。

　　主持人：第二個問題，中國經(jīng)歷著從中國制造到中國創(chuàng)造的轉(zhuǎn)變過程，您認為設(shè)計領(lǐng)域中國的優(yōu)勢和挑戰(zhàn)都在哪里？在中國您發(fā)現(xiàn)了比較有意思的競爭者或者合作伙伴嗎？

　　Richard Kelly：主要的優(yōu)勢在于其實中國的市場他是建立在制造業(yè)之上，我們說制造業(yè)非常有優(yōu)勢，在這樣的基礎(chǔ)上我們要發(fā)展知識經(jīng)濟，制造業(yè)比較穩(wěn)固，知識經(jīng)濟需要更多附加值，這點上是比較大的挑戰(zhàn)。在未來生意當中是要花更多工夫在研發(fā)上，在商業(yè)模式的創(chuàng)新上。其實我們應(yīng)該更多利用消費者的資源來幫助我們實現(xiàn)這種經(jīng)濟上的優(yōu)勢。

　　我們目前看到很多在國內(nèi)的競爭者，他們在研發(fā)方面也投入很大精力，這對我們來說也是很大的挑戰(zhàn)，跟我們的合作伙伴在大陸地區(qū)也有很好的關(guān)系。

　　主持人：您認為普遍的設(shè)計師能夠是很好的管理者嗎？在管理語言和設(shè)計語言之間有什么區(qū)別？

　　Richard Kelly：我們認為一個優(yōu)秀的設(shè)計師才能通向優(yōu)秀的管理者，至少在我們行業(yè)當中。在IDEO里面，我們實行相對來說平面化的管理，自下而上的組織結(jié)構(gòu)，我們的領(lǐng)袖會深入到我們的日常設(shè)計工作當中去，我們也是以這種設(shè)計思考者作為我們的宗旨的。

　　主持人：在設(shè)計領(lǐng)域，您看到的是有哪些大的趨勢或者改革？相對于亞洲的一些新興市場以及像歐美這樣的成熟市場。在中國設(shè)計行業(yè)或者設(shè)計市場當中有哪些特殊的特點呢？

　　Richard Kelly：現(xiàn)在的設(shè)計行業(yè)其實越來越集中于要產(chǎn)生新的選擇，創(chuàng)造新的選擇，在中國來說，這種設(shè)計行業(yè)還是剛剛起步階段。全球范圍內(nèi)設(shè)計行業(yè)幫助企業(yè)的生意進行進一步發(fā)展，已經(jīng)是一個未來的趨勢。

　　主持人：接下來的問題是，您對中國的消費文化和消費習慣有什么印象？

　　Richard Kelly：目前其實中國的消費文化來說還是比較新的，也就是在過去十年當中感受到一些事情，中國消費者都非常聰明，并且是儲蓄本位的那種，所以每天都在學習新的東西，每天都在自我教育，每天都在尋求最好的價值。因此對于很多公司來說和這些消費者進行溝通或者樹立自己的品牌越來越艱難，也說明這件事情越來越困難。

　　主持人：根據(jù)中國的消費習慣在設(shè)計領(lǐng)域你有沒有比較有意思的，針對這樣的消費習慣設(shè)計的例子？