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新浪財經 > 會議講座 > 2008(第七屆)中國企業領袖年會 > 正文
實質上來講,第四個方面,新國企和老的國企還有一個非常明顯的區別,就是企業文化發生了很大的變化,和以前的老國企是不一樣的,新國企和民營企業有什么不同呢?民營企業屬于私人的,當然,現在的民營企業有的做得也很大,有的也建立起了現代企業制度,但是從根本的屬性來講,新國企和民企也有很大不同,同時新國企和外資企業也有很大的不同,新國企和民營企業和外資企業一個最明顯的不同就是它所承擔的社會責任不同,很多人在說新國企的一些弊端的時候說得很多,比如說什么壟斷,什么享受了國家的一些特殊關照,這些東西,但是他們沒有看到,國有企業所承擔的社會責任要比外企要比民營企業更多。
因此它在某些方面,享受國家的一些政策優惠,我覺得也是應該的,就拿天津港來說,是一個國有企業,現在算是進口國企,但是要承擔很多基礎設施的建設,航道、道路都是要由天津港集團投資的,顯然這些東西不是外資企業所愿意干的,也不會干,也不是一個民營企業干的,所以新國企和外資企業,和民營企業比較起來它承擔了更多的社會責任,我覺得這個方面也是明顯地不同。經過了30年的改革,特別是90年代初,國有企業的改革取得了長足的進展,國有資本從中小企業絕大部分是撤出,現在集中度取得了很大的提高,都集中在大中型企業,另外它的資本結構,股權結構的改革,現代企業制度的建立,這是它的改革所取得的一系列的成就。
但是新國企要面對新的國際形勢,特別是在面對中國的經濟和世界經濟融為一體,中國要參與國際競爭與合作的新形勢,新國企要生存下去,要發展得更好,要真正起到中國經濟脊梁的歷史責任,新國企也還要解決一系列的問題,那么它雖然進行了一系列的改革,體制和機制較以前的老國企已經發生了根本性的變化,但是它在面對世界經濟一體化,我們參與國際競爭與合作的新的形勢下,還要進行一系列的深化改革,首先是體制和機制還要進一步的改革,以適應市場經濟的發展,因為市場經濟是我們國家今后發展的一個總趨勢。
第二個方面來看,新國企的企業領導人,不應該和政府官員那么相聯系,它應該是一個獨立的職業經理人,應該是這樣的一個身份,我們在評價國有企業的負責人,新國企的負責人年薪多少多少的時候,往往一方面和員工比,另外一個方面就是和政府官員比,好像政府官員的身份變過來到了國企年薪就提高了就如何如何,大家對此不接受,但是如果是從一個市場經濟的需要出發,建立一個市場經濟的體制和機制的角度出發,新國企的企業負責人必須把它作為一個真正的職業經理人對待,他的收入水平應該是按照市場的價格來定,既不能夠和員工的平均收入多少倍為標準,也不能和同級的政府官員做標準,我覺得這一點來講是今后國企改革的一個非常重要的方面。如果在這方面我們不能夠取得共識,不能夠有所改變的話,顯然它會制約國企的進一步的深化改革。
我覺得第三個方面,在當前的形勢下,作為新的國企,如何實現國際化是我們國家提高國際競爭力的非常重要的方面,實質上國家與國家的競爭,除了軍事的和政治的比較之外,在經濟上的國家與國家之間的競爭,更多地體現在企業與企業的競爭。我們國家和美國的競爭,政治上和軍事上除外,經濟上的競爭就是企業之間的競爭,中國企業和美國企業的競爭。這種形勢下,我們必須在提高綜合國力,提高中國國家競爭力的時候首先要提高中國的企業的競爭力,當然也包括民營企業,但是現在從規模的角度來講,從有競爭實力的角度來看還是在新國企上,因此提高新國企的國際化的程度是我們今后國企改革的一個非常重要的方面。