新浪財經訊 2008年12月6日-7日，由中國企業家雜志社主辦的“2008第七屆中國企業領袖年會”在北京召開，本次年會的主題是“開啟新的三十年”。新浪財經獨家全程直播此次大會。以下為本次年會6日下午的“新國企的市場競爭力”平行論壇的文字實錄。

　　主 題：新國企的市場競爭力競爭力

　　時 間：2008年12月6日

　　地 點：中國大飯店一層大宴會廳D廳

　　主持人趙民：北京正略鈞策管理咨詢有限公司總裁

　　主持人趙民(以下簡稱主持人)：各位來賓，我們今天下午的新國企的市場競爭力就開始，再我11天就是中國改革開放30周年的幾年人，改革開放30年有什么變化呢？大家一定效果聽聽我們這一場，30年來，我們國有企業卷土重來，而且這時候的國有企業已經不是30年前的國有企業了，是“新國企”，是具有兩大市場競爭力的“新國企”，為什么這么說聽完這場論壇就有結論了。

　　下面我介紹一下這次分論壇的幾位嘉賓，坐在我身邊的是瑞銀行投資銀行亞洲區副主席蔡洪平先生。(掌聲)第二位天津港(集團)有限公司董事長于汝民先生。(掌聲)第三位是中國化工集團公司總經理王宏前先生。(掌聲)第四位是咱們著名的中國化工集團總經理任建新先生。(掌聲) 我以前還不知道馬蘭拉面，后來一看節目知道馬蘭拉面是任總的。第五位是我們國有企業最大的老板，國務院國資委企業改革局副巡視員周放生先生。(掌聲)最后一位隆重推出的是我們世界著名的管理公司埃森哲大眾化區戰略咨詢經理李為沖先生。(掌聲)下面節省大家的時間，我把話筒交給我們的蔡洪平先生。

　　蔡洪平：謝謝。“新國企”這個話題我認為非常地有意義，特別是改革30年這樣一個紀念的時刻，我認為是一個全球經濟和近代經濟發展史上有里程碑意義的一個過程，英國的自由化，中國為什么沒走私有化的道路，我們叫股份制改革，今天的國企跟十年前都有明顯的發展，是一個嶄新的股份制企業和混合所有制的形態出現的，而且每次發行股票，我跟外國人說不要搞錯，西方私有化是賣老股，中國是發新股，這樣既保持了原來國有資本的存在同時又增加了小股東利益，而且不斷得到了發展，在今天占GDP60%貢獻的里面還是“新國企”，這是人類歷史上值得總結的一頁。今天對“新國企”又是一個機會，我非常高興和大家討論更多的問題，謝謝大家。(掌聲)

　　主持人：蔡主席說得短了一些，我們整個論壇115分鐘，我給各位嘉賓表述自己的觀點15分鐘，過一會兒您要多說一點。

　　于汝民：大家在一個研討會上在討論新國企的問題，首先什么是“新國企”？新國企和老國企有什么不同？新國企和外資企業和民營企業又有哪些不同？首先我覺得新國企是指在老國企的基礎上，經過改革改制形成的一個新的企業形態，它明顯區別于老國企，和老國企的區別在哪里？首先是資本結構不同，老國企基本上都是單一的國有企業，新國企實質上來講，是一種混合所有制要么是股份制的，要么就是有限責任公司的形式，結構發生了很大的變化，第二個變化是體制機制發生了很大的變化，以前的老國企實行所有的廠長經理負責制，現在普遍建立起了制度，有董事會、總經理、總裁，現代化的企業結構已經構建起來了。這是它和以前的很大的不同。第三個不同它直接面對市場，以前在計劃經濟下的國企就是實質上來講是作為一個政府的一個附庸，完全是執行政府的指令，政府讓它做什么就做什么，讓做多少就做多少，它的收支狀況也是統收統治的，利潤要上交，要上級審批，這個和以前完全不一樣了，要直接地面對市場，要自負盈虧，要自我發展，這個和以前完全不一樣。