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圖文:天津港(集團)有限公司董事長于汝民

http://www.sina.com.cn  2008年12月06日 19:27  新浪財經


圖文:天津港(集團)有限公司董事長于汝民
  “2008第七屆中國企業領袖年會”2008年12月6日-7日在北京召開。新浪財經獨家全程直播此次大會。圖為天津港(集團)有限公司董事長于汝民。
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  新浪財經訊 2008年12月6日-7日,由中國企業家雜志社主辦的“2008第七屆中國企業領袖年會”在北京召開,本次年會的主題是“開啟新的三十年”。新浪財經獨家全程直播此次大會。圖為天津港(集團)有限公司董事長于汝民在6日下午的平行論壇“新國企的市場競爭力”上發言。

  以下為天津港(集團)有限公司董事長于汝民的發言實錄:

  于汝民:大家在一個研討會上在討論新國企的問題,首先什么是“新國企”?新國企和老國企有什么不同?新國企和外資企業和民營企業又有哪些不同?首先我覺得新國企是指在老國企的基礎上,經過改革改制形成的一個新的企業形態,它明顯區別于老國企,和老國企的區別在哪里?首先是資本結構不同,老國企基本上都是單一的國有企業,新國企實質上來講,是一種混合所有制要么是股份制的,要么就是有限責任公司的形式,結構發生了很大的變化,第二個變化是體制機制發生了很大的變化,以前的老國企實行所有的廠長經理負責制,現在普遍建立起了制度,有董事會、總經理、總裁,現代化的企業結構已經構建起來了。這是它和以前的很大的不同。第三個不同它直接面對市場,以前在計劃經濟下的國企就是實質上來講是作為一個政府的一個附庸,完全是執行政府的指令,政府讓它做什么就做什么,讓做多少就做多少,它的收支狀況也是統收統治的,利潤要上交,要上級審批,這個和以前完全不一樣了,要直接地面對市場,要自負盈虧,要自我發展,這個和以前完全不一樣。

  實質上來講,第四個方面,新國企和老的國企還有一個非常明顯的區別,就是企業文化發生了很大的變化,和以前的老國企是不一樣的,新國企和民營企業有什么不同呢?民營企業屬于私人的,當然,現在的民營企業有的做得也很大,有的也建立起了現代企業制度,但是從根本的屬性來講,新國企和民企也有很大不同,同時新國企和外資企業也有很大的不同,新國企和民營企業和外資企業一個最明顯的不同就是它所承擔的社會責任不同,很多人在說新國企的一些弊端的時候說得很多,比如說什么壟斷,什么享受了國家的一些特殊關照,這些東西,但是他們沒有看到,國有企業所承擔的社會責任要比外企要比民營企業更多。

  因此它在某些方面,享受國家的一些政策優惠,我覺得也是應該的,就拿天津港來說,是一個國有企業,現在算是進口國企,但是要承擔很多基礎設施的建設,航道、道路都是要由天津港集團投資的,顯然這些東西不是外資企業所愿意干的,也不會干,也不是一個民營企業干的,所以新國企和外資企業,和民營企業比較起來它承擔了更多的社會責任,我覺得這個方面也是明顯地不同。經過了30年的改革,特別是90年代初,國有企業的改革取得了長足的進展,國有資本從中小企業絕大部分是撤出,現在集中度取得了很大的提高,都集中在大中型企業,另外它的資本結構,股權結構的改革,現代企業制度的建立,這是它的改革所取得的一系列的成就。

  但是新國企要面對新的國際形勢,特別是在面對中國的經濟和世界經濟融為一體,中國要參與國際競爭與合作的新形勢,新國企要生存下去,要發展得更好,要真正起到中國經濟脊梁的歷史責任,新國企也還要解決一系列的問題,那么它雖然進行了一系列的改革,體制和機制較以前的老國企已經發生了根本性的變化,但是它在面對世界經濟一體化,我們參與國際競爭與合作的新的形勢下,還要進行一系列的深化改革,首先是體制和機制還要進一步的改革,以適應市場經濟的發展,因為市場經濟是我們國家今后發展的一個總趨勢。

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