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從意義上來(lái)說(shuō),其實(shí)讓一些以前變得不可能的事情,現(xiàn)在變得非常有可能,舉一個(gè)例子來(lái)說(shuō),美國(guó)好萊塢是美國(guó)非常大的經(jīng)濟(jì)體,占到美國(guó)GDP的3%左右,在咱們中國(guó)沒(méi)有,沒(méi)有的原因有很多,內(nèi)容不夠豐富,還有一個(gè)原因是因?yàn)榘l(fā)行渠道不夠暢通,這時(shí)候互聯(lián)網(wǎng)就出現(xiàn)了,互聯(lián)網(wǎng)就有可能解決其中一個(gè)問(wèn)題,就是它的發(fā)行通道問(wèn)題,以前互聯(lián)網(wǎng)由于技術(shù)上的落后,或者是帶寬沒(méi)有到今天這么一個(gè)豐富的程度,導(dǎo)致它是一個(gè)不可能完成的問(wèn)題,今天帶寬非常好了,有這么多的提供商都已經(jīng)開始利用所謂資源協(xié)作,我們叫P2P,來(lái)做這么一個(gè)數(shù)據(jù)的傳遞,使得他做電影發(fā)行的通道變得可能了,剩下的就是導(dǎo)演得導(dǎo)出更多的電影來(lái),好看,然后中國(guó)就可能出現(xiàn)一個(gè)占到中國(guó)GDP的3%以上的中國(guó)好萊塢了。這是一個(gè)很典型的,通過(guò)大規(guī)模的協(xié)作,我們可能讓非常大的一個(gè)產(chǎn)業(yè)在中國(guó)變成可能。
王維嘉:你們通過(guò)P2P以后,用戶體驗(yàn)很好,但是運(yùn)營(yíng)商不高興,有一個(gè)老總發(fā)牢騷說(shuō),我們眼見我們后臺(tái)的主干網(wǎng)不斷擴(kuò)充,一分錢收不到,最后他做出了很多堵截圍追的措施,你們?cè)趺春瓦\(yùn)營(yíng)商協(xié)調(diào)這種利益關(guān)系呢?
鄒勝龍:其實(shí)這是一種錯(cuò)覺(jué),在構(gòu)造互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)候就是一個(gè)域構(gòu)造的,早期做P2P的時(shí)候,沒(méi)有意識(shí)到這個(gè)問(wèn)題,比如說(shuō)他做P2P的時(shí)候他群發(fā),這個(gè)成本是很貴的,很多P2P廠商一開始就是利用這種方法做的,結(jié)果導(dǎo)致骨干網(wǎng)堵塞,這個(gè)實(shí)際上就是你能在骨干網(wǎng)上優(yōu)化的,今天迅雷也在做類似的優(yōu)化,我們看到最好的效果,我不能說(shuō)哪一家,95%的節(jié)省,就因?yàn)檠咐讌⑴c到用戶端的建設(shè)上面去了。所以這是兩個(gè)問(wèn)題,一個(gè)問(wèn)題是怎么利用更好的技術(shù)解決運(yùn)營(yíng)商現(xiàn)在看到的一些問(wèn)題,這個(gè)是叫節(jié)流。還有當(dāng)你的運(yùn)營(yíng)商帶來(lái)很多很多電影用戶的時(shí)候,給他帶來(lái)很多電影流量的時(shí)候,同時(shí)我也考慮我怎么跟運(yùn)營(yíng)商一起賺這個(gè)錢。