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圖文:阿里巴巴執行副總裁曾鳴

http://www.sina.com.cn  2008年12月06日 17:18  新浪財經


圖文:阿里巴巴執行副總裁曾鳴
  “2008第七屆中國企業領袖年會”2008年12月6日-7日在北京召開。新浪財經獨家全程直播此次大會。圖為阿里巴巴執行副總裁曾鳴。(來源:新浪財經 陳鑫攝)
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  新浪財經訊 2008年12月6日-7日,由中國企業家雜志社主辦的“2008第七屆中國企業領袖年會”在北京召開,本次年會的主題是“開啟新的三十年”。新浪財經獨家全程直播此次大會。圖為阿里巴巴執行副總裁曾鳴在論壇“互聯網:大規模協作如何改變商業未來”上發言。

  以下為阿里巴巴執行副總裁曾鳴的發言實錄:

  曾鳴:阿里巴巴是專注做商業的企業,實際上我們在今年年初,在外貿感覺到面臨一些挑戰,我們真正開始跟全面溝通這次經濟的影響程度,包括馬云后來提出的過冬的想法,到6月份才提出來。我們自己對中國未來的發展是非常有信心的,中國經濟現在面臨兩個挑戰,一個是中長期的結構性的調整,包括產業升級,這個事情本來早就要做的而且未來一定要做下去,加上正好全球經濟危機,這兩個壓力并到了一起,讓我們感覺到了壓力。這樣的壓力會帶來未來電子商務爆炸性的增長,反過來我們特別希望利用電子商務的優勢幫助中國企業完成產業升級,度過嚴冬,而且能夠創造更大的價值,我們在這方面做了很多的工作。

  比如說11月份,阿里巴巴推出了一個很有競爭力的產品,出口通,越在這個時候,企業越期望能夠在網絡廣告上做投入,但是他對性價比的要求更高。另外是淘寶,我們希望在未來兩年能夠創造100萬的就業機會,每天在我們網上買東西的總額已經超過了3個億,淘寶肯定是今年中國最大的零售企業。這樣可以看出,在這樣的時刻,大家對網上消費的動力越來越強。即使是可能中國的零售受經濟波動的影響,但是網絡的銷售不過是占中國零售1%都不到。所以,實際上當傳統零售企業可能受經濟周期影響的時候,像淘寶這樣的電子商務的零售,網絡直銷,可能會有更快更好的成長。

  反過來,我們幫助中國企業完成產業升級,比如說我們希望幫助中國做的非常好的外貿的OEM的企業,我們幫助他們能不能在中國國內進行內銷,而且他們的內銷是一步到位,就用網絡直銷,這樣利用網絡這個平臺快速建立他們的品牌,而且沒有障礙,當一大批非常有競爭力的產品涌入到中國的市場,一方面給消費者帶來性價比更好的購買體驗,同時也能帶動一批新的企業起來。像我們最近很關注的企業,我們把一些企業拉到一起,能不能形成中國未來的一些新的企業,他們沒有包袱,很有可能利用這次特殊的機會,把電子商務的優勢發揮得淋漓盡致,成為未來經濟的一個主體。

  我們自己覺得,雖然短期內壓力很大,但是如果企業能夠很好的利用電子商務帶來的巨大優勢,是有可能創造出更好更新的格局。

  王維嘉:去年在這個會上馬云提出要準備過冬,去年中國的A股到了最高了,當時他是根據怎么樣的數據提出這樣的論點的?

  曾鳴:其實一個最簡單的現象,就是大家對阿里巴巴股票的狂炒,本身就是絕對的非理性,我們什么事都沒做,就到了40塊錢,我們當時覺得資本市場的浮躁,已經有點完全超出了正常的狀態,加上我們接觸到的,其實我們有三四千銷售人員,天天在跑外貿公司,所以他們對外貿企業面臨的這種挑戰跟壓力,可能是感受最早的一批人。

  王維嘉:阿里巴巴淘寶網更具有大規模協作的特色,我們請曾鳴給我們講一講。

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