“2008第七屆中國企業領袖年會”2008年12月6日-7日在北京召開。新浪財經獨家全程直播此次大會。圖為IBM全球副總裁王陽。（來源：新浪財經 陳鑫攝）

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　　新浪財經訊 2008年12月6日-7日，由中國企業家雜志社主辦的“2008第七屆中國企業領袖年會”在北京召開，本次年會的主題是“開啟新的三十年”。新浪財經獨家全程直播此次大會。圖為IBM全球副總裁王陽在論壇“互聯網：大規模協作如何改變商業未來”上發言。

　　以下為IBM全球副總裁王陽的發言實錄：

　　王陽：IBM是全球最大的IT企業，當然它所面臨的客戶群也是全球最大的。當客戶群有困難的時候，顯然IBM需要去幫助，從各方面考慮，金融行業是IBM最大的客戶群，對他們來說節省開支是最重要的，怎么樣利用新的技術降低能源的消耗？用新一代的技術，特別是銀行行業，他們太過于依賴別人提供的數據，現在他希望親自能夠拿到一些風險的數據，幫助他們更敏捷地調整自己的戰略，而且在這個金融風暴的情況下，重新部署自己的戰略，這是我們跟客戶在一起做的事情。

　　其實很多的客戶，他們在這個時候想到的問題，就是那些非常聰明的客戶，他們現在想到的問題，真的是我們這里所說的加深內功，提煉內功。大家可能也知道，IBM推SOA推了很長時間，從六年前開始。現在整個IT企業當中沒有不知道SOA的，最近一段時間，我們的客戶特別想做到這一點，因為他看到確實他的客戶群的模式一直在變化，他沒有一個很好的應對方式，以不變應萬變的話，就不能應對將來的情況。但如果現在功底練好了，到春暖花開的時候他們會得到更多的時間。

　　對IBM本身來說，我們也看了一下風險的分析，金融危機或者金融風暴不是發生一次，但是我們分析得出，在每一次金融風暴之后，IBM作為一個公司，市場的占有率反而是增加的，從過去的每一個金融風暴過程當中都得到了這樣一個結果。我們分析為什么會有這樣的結果呢？是因為金融風暴的過程當中，客戶都希望規避風險，對一些小的IT提供商來說，他不知道買了你的產品和服務會怎么樣，明年你不見了怎么辦？所以大家都從安全考慮來做的決定。所以我分析了一下，都有這樣的緣故，數據是這樣，原因可能是這樣一些原因。

　　我們考慮IBM現在能做一些什么事情。我們看到整個能源的消耗，還有一些社會的問題，很多方面，其實作為IT的龍頭老大，在軟件、硬件和服務各方面都有一定建樹的公司，怎么能幫社會扭轉過來，盡早走出這個危機。我們全球總裁提出了一個理念，用IT幫助客戶走出困境，他叫“智能的地球”的觀點，IBM是這樣一個理念，跟我們的客戶共度難關。

　　王維嘉：IBM中國的生意跟全球相比怎么樣？

　　王陽：IBM是這樣劃分整個全球的，是一個成長型的新興市場，中國是成長型新興市場最大的，除了日本以外，整個區域，然后再加上俄國、東歐、非洲是第二塊區域。最后一個是拉丁美洲。這三塊IBM認為是發展最快的，在這個金融風暴當中仍舊會以比較高的速度發展，我們還會擴招，還會更多地買公司。上一周還去歡迎我們新的員工，又買了一家公司，其實我們在其它地方還在買一些公司。所以，對中國是非常有信心的。

　　王陽：我試圖解一下謎，云計算在美國已經有兩年了，其實很早以前有云計算的雛形，現在像用WEB的形式，可以使用云計算的形式來作為IT的基礎架構的支持.所謂的云計算，就是把網絡畫成云，這個云是一個虛擬的概念，就說在那邊有一個計算的功能，你只要去利用它就行了，整個網絡已經存在了。這給我們帶來的其實是非常大的一個東西。可以看到中國的政府也在思考這個問題，怎么樣在中國IT，也就是說我們還沒有很多巨大的數據中心建立像美國、歐洲這么多，我們是不是一步就可以跨到一個新的領域，這樣它不但是綠色的，而且可以降低能耗。