王晶(殼牌(中國(guó))有限公司人力資源董事 )

　　企業(yè)社會(huì)責(zé)任和大家經(jīng)常談?wù)摰目沙掷m(xù)性發(fā)展有什么不同？

　　可持續(xù)性發(fā)展這個(gè)詞就其構(gòu)成來(lái)講，已經(jīng)有20多年的時(shí)間了，相對(duì)于狹義的企業(yè)的社會(huì)責(zé)任來(lái)講 ，可持續(xù)性發(fā)展的概念不光涵概一個(gè)企業(yè)作為企業(yè)公民對(duì)于當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)所有的貢獻(xiàn)，更包括了企業(yè)的環(huán)境的責(zé)任，尤其是作為一間能源的大公司，這方面對(duì)殼牌來(lái)講非常重要。除此之外殼牌認(rèn)為作為一個(gè)企業(yè)還有一個(gè)首要的經(jīng)濟(jì)責(zé)任， 那就是創(chuàng)造一個(gè)有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品。

　　對(duì)可持續(xù)發(fā)展這個(gè)理念，大家通常會(huì)有一種負(fù)債了要償還的感覺(jué)， 但殼牌認(rèn)為這里面的含義是需要更加積極的努力，在工作中做出更加積極的貢獻(xiàn)，而不是作為一個(gè)后果或者補(bǔ)償心理而做的事情。到底可持續(xù)發(fā)展與我們現(xiàn)在所處的世界和未來(lái)的世界在環(huán)境、人、地球這三個(gè)方面所存在的挑戰(zhàn)和需求是什么，殼牌也非常深刻的去了解作為一個(gè)公司，尤其是能源公司在一些地方去進(jìn)行開(kāi)采、作業(yè)以及其對(duì)于環(huán)境，對(duì)于社會(huì)和它所處的經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的影響。

　　殼牌不會(huì)單純?yōu)榱藢?duì)環(huán)境的考慮因素，而在項(xiàng)目評(píng)估中只看環(huán)境，同時(shí)也不會(huì)為了經(jīng)濟(jì)的利益，不顧環(huán)境，不顧社會(huì)責(zé)任。所以對(duì)殼牌來(lái)講，其追求的是三個(gè)方面的平衡。

　　可持續(xù)發(fā)展這個(gè)概念本身有了20多年的發(fā)展歷程，對(duì)于殼牌而言這個(gè)道路也是不斷漸進(jìn)的過(guò)程。從比較早期 的1997-2000年這個(gè)階段，殼牌主要是從設(shè)立流程，從項(xiàng)目的評(píng)價(jià)方面，一些立項(xiàng)方面，內(nèi)部的環(huán)節(jié)和流程方面，先建設(shè)一些規(guī)章和制度，建立一些衡量的起點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)，逐漸地過(guò)渡到把可持續(xù)性發(fā)展這個(gè)非常明確的目標(biāo)，放到其業(yè)務(wù)中去。

　　殼牌是在1997年自愿提出了減排標(biāo)準(zhǔn)的第一家國(guó)際性能源公司，并且提出在2000年的時(shí)候，會(huì)把我們的減排降低10%，通過(guò)殼牌不斷的努力，這個(gè)目標(biāo)得到了順利實(shí)施。同時(shí)作為第一間國(guó)際性的大公司，殼牌承諾不會(huì)在有世界遺產(chǎn)的地方作業(yè)和開(kāi)發(fā)，這些都是從一些簡(jiǎn)單的例子來(lái)說(shuō)明殼牌對(duì)可持續(xù)發(fā)展這個(gè)理念的認(rèn)同。

　　為什么殼牌要做這件事情呢？為什么會(huì)有這樣一個(gè)理念呢？ 從道德的層面，它跟殼牌的商業(yè)原則是密不可分的。在70年代殼牌作為一個(gè)大公司就已經(jīng)提出了核心價(jià)值觀以外的商業(yè)原則，這個(gè)商業(yè)原則包括殼牌在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所需要的最高標(biāo)準(zhǔn)，并且明確地提出了對(duì)環(huán)境、社會(huì)還有經(jīng)濟(jì)的原則，這些原則也是指導(dǎo)殼牌在全球所有的運(yùn)作的一個(gè)最基本的標(biāo)準(zhǔn)。所以可持續(xù)發(fā)展是和這個(gè)原則非常符合的，到了業(yè)務(wù)運(yùn)作的層面， 我們也深信可持續(xù)發(fā)展對(duì)殼牌是有好處的。首先，在業(yè)務(wù)范疇中，很多時(shí)候會(huì)有新的項(xiàng)目，會(huì)有新的發(fā)展，在建廠和勘探開(kāi)采的過(guò)程中都要跟不同地方的各方面的人士有很多的聯(lián)系，也會(huì)對(duì)他們的生活和當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境造成不一樣的影響。所以對(duì)于公司來(lái)講，真正能夠傾聽(tīng)各方面人士的想法，能夠幫助公司尋找最好的解決方案，這樣能夠避免給公司項(xiàng)目帶來(lái)的一些延遲。

　　同時(shí)也可以有助于公司真正了解客戶的需求，這樣就能夠開(kāi)發(fā)出更加適合這個(gè)產(chǎn)品和未來(lái)的服務(wù)，對(duì)于殼牌本身的可持續(xù)性和競(jìng)爭(zhēng)力也是非常有幫助的。這樣的話，通過(guò)各種更新的技術(shù)，更清潔的能源和更清潔的產(chǎn)品，才會(huì)對(duì)公司產(chǎn)生更加長(zhǎng)遠(yuǎn)和更好的影響，所以殼牌對(duì)可持續(xù)性發(fā)展這個(gè)概念是有深刻認(rèn)可的。

　　其實(shí)在中國(guó)殼牌也面對(duì)著非常大的能源挑戰(zhàn)，在十一五計(jì)劃中國(guó)在能源方面提出了三大挑戰(zhàn) 。第一是石油供應(yīng)的安全，第二是關(guān)于能源使用的效率，第三是關(guān)于環(huán)境污染的問(wèn)題。殼牌可持續(xù)發(fā)展的理念，以及用這個(gè)理念來(lái)指導(dǎo)的業(yè)務(wù)，非常有助于其和業(yè)務(wù)伙伴一起來(lái)創(chuàng)作一些干凈、清潔并且更加有經(jīng)濟(jì)性的解決方案，能夠幫助中國(guó)的經(jīng)濟(jì)，同時(shí)也能夠使殼牌在中國(guó)更好的扎根，能夠走得更長(zhǎng)遠(yuǎn)。