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我們也是在想著,其他的市場是不是也能夠像澳大利亞市場的這種運營情況去學習。監(jiān)管者,現(xiàn)在當然是面臨著非常有挑戰(zhàn)性的狀況,監(jiān)管者必須要去保護投資者,有很多投資者他們可能是沒有受到多少訓練,有些可能哪怕是非常成熟的投資者,他們也都是虧了很多錢,一些投資人的虧損非常嚴重,而且一些客戶,他們的損失是非常嚴重,他們就很難去很快地恢復對這個市場的信心。
交給監(jiān)管者去進行干預也是很困難的,有一些監(jiān)管者是對于存款進行擔保,首先是要能夠讓那些存款人有信心,但是監(jiān)管者去對市場進行干預也是會有預期不到的后果,因為你對存款進行保險,就有可能造成貨幣市場的崩潰。因此,干預是非常復雜的,你可能是想要達到某一個目的,但是這個結果可能未必是你所預期的,可能還有預料之外的后果。
我們這個行業(yè),在自我監(jiān)管方面也做的不夠好。問題就是在于,監(jiān)管者是不是要從一個自律原則的方法,去轉向一個基于規(guī)則的方法,這樣子監(jiān)管者要做的事情很多、很忙。有時候我們覺得,是不是監(jiān)管要重新回到以原則為導向的這么一種方法。
現(xiàn)在大家的心態(tài)非常差,但是我們也要看到,在這個時候還存在著新的機會,我們要確保不要在洗澡的時候倒水一塊兒把孩子也倒掉,我們可以進一步分析一下歷史發(fā)展的情況來指導我們的未來,在這樣的情況當中我們也是有一些機會的。
我們應該要抓住這樣的機會,一個機會就是說對于客戶而言,他們對于這種復雜的交易結構很不滿意,也就是說他們可能不太了解像套利基金它的流動性問題,很多客戶對于產(chǎn)品的結構那么復雜也搞不清楚,然后有的時候,一些投資戰(zhàn)略也透明度很差,所以我堅信,如果我們能夠有非常好的方法,能夠確保我們的投資品種、投資結構非常的簡單易懂的話,那么客戶是會回報你的。
因為對于客戶來講,可能是在他們損失了這么多錢的時候,可能是他們未來愿意嘗試的產(chǎn)品,所以簡單易懂的產(chǎn)品會受到客戶的歡迎。
另外有形資產(chǎn)會慢慢的崛起,不管是跟房地產(chǎn)有關的,或者跟基礎設施有關的投資品種,這一些產(chǎn)品它應該是有非常高的,以及非常穩(wěn)定的現(xiàn)金收益,它也有可能是私募基金,或者是其他領域的產(chǎn)品,所以有形資產(chǎn)不是定勢的,現(xiàn)在對于那些成熟的投資者來講是非常有吸引力的,我們要考慮的就是這樣的投資產(chǎn)品怎么能夠把它帶給更多的不太成熟的,包括是散戶投資者。
流動性肯定是在未來會變得日益重要,這也是很多基金經(jīng)理開始意識到的。流動性在這個市場上,以前可能有一段時間丟失,這可以說是帶來了市場很多的問題,而且現(xiàn)在大家也開始意識到基金經(jīng)理,有的時候在資金清算的時候會給市場帶來非常壞的負面效應。
另外我們看到,在很多國家養(yǎng)老金,它以前是處于非常好的狀態(tài),而且是收益在150%,現(xiàn)在養(yǎng)老金不足恐怕也會帶來行業(yè)的機遇,我們需要去回顧自己投資的戰(zhàn)略,以及自己的風險管理的戰(zhàn)略,作為資產(chǎn)管理公司,我相信我們完全是可以為這些客戶帶來更多的價值,還有結構性的產(chǎn)品。
很多客戶他曾經(jīng)在結構性產(chǎn)品當中丟了很多的錢,我們看到在香港也有這樣的一些案例,很多人非常的不滿意、不開心,但是結構性產(chǎn)品這個市場的失利,可以說對整個資產(chǎn)管理行業(yè)來講未來也是一個機會,也就是說更加好的結構性的產(chǎn)品,其實是會去要保護我們的客戶權益的。