2008年11月29日-30日，“第十一屆成長中國高峰年會暨2008第七屆中國成長百強揭曉盛典”。新浪財經全程直播本次論壇。圖為渣打銀行直接投資公司聯席全球總裁、大中華總裁、董事總經理陳凡。（來源：新浪財經 陳鑫攝）

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　　新浪財經訊 2008年11月29日-30日，由《當代經理人》雜志社主辦的“第十一屆成長中國高峰年會暨2008第七屆中國成長百強揭曉盛典”。本次年會的主題是“逆勢決勝——危機挑戰下的新興成長力”。新浪財經全程直播本次論壇。圖為渣打銀行直接投資公司聯席全球總裁、大中華總裁、董事總經理陳凡。

　　陳凡：謝謝主持人。今天來跟大家聊聊天。他們給我定一個題，但是我覺得這個題聊起來不是特別方便，所以，我后面準備了點東西。我主要是針對臺下的一些企業聊聊天。昨天房地產那兒侃了一段，今天跟傳統的行業，特別非房地產企業簡單談幾句。我談的標題其實挺簡單，就是怎么過冬，怎么等待春天的到來。冬天別老惦著到外面種莊稼，冬天求生存，春天求發展。為什么說冬天求生存呢？你要混不過冬天，到春天好機會來的時候就輪不著你發展了。

　　我簡單說兩個，第一，今天我們主要針對一些成長型的企業，特別是出口型的企業遇到的困難。我是這么想的，咱就聊天。其實在一個傳統的行業，特別是傳統的出口的企業，它會遇到的主要問題是什么呢？無非就是這么六個方面問題。第一個現在市場出現了問題。第二，因為市場出口企業一般外面美國鬧金融危機，人家發燒或者家里鬧喪事，咱們再對人家賣一些產品，或者想辦法娶人家閨女人家沒這個心情，所以，你這個東西市場下來了。但是，反過來前面幾年咱們由于種種原因又有一些實實在在的對企業來說成本又上來了。

　　成本主要分三到五個方面。第一個方面就是匯率，匯率這個問題其實挺簡單的。以前咱家匯率也沒漲，后來美帝國主義瞎叫喚，一定要把匯率漲上去。咱們基于種種原因漲上去。匯率每漲上去一個點，企業的利潤就掉一大塊。所以，匯率是一個很大的問題。其實匯率是國家與國家之間，企業與企業之間是一種較量。不光是經濟上的較量，也是心理上的較量。

　　我是堅決主張把匯率降下來，原因為什么？這個對中國的企業有好處。匯率升上去以后，你的核心競爭力下降了以后，特別對我們很多傳統的，特別是勞動密集型的企業在出口方面遇到了很大困難。現在我們就應該趁著經濟危機的時候，像韓國匯率霹靂啪啦貶得很厲害的時候趕快把人民幣降下來，降下來肯定美國叫喚，它叫喚一點你降一點，看它厲害還是你厲害。美帝國主義是紙老虎，你就玩命兒降。書生做事和農民做事本質的區別就在這兒，貧下中農一般不信邪，當時鄧小平也好，朱熔基也好，為什么要把匯率從4漲到8.3呢？美國怎么把日本整垮的？就是匯率。

　　第二個問題就是企業升級的問題，企業升級是要成本的。企業該不該升級？一定該升級。怎么升法？其實原來我是做高科技企業的，后來轉型做所謂的傳統行業，特別是房地產。高科技企業其實在整個中國的就業也好，4300萬家民營企業也好，占非常非常小一塊，大概所有的企業，包括品牌，清資產，你說吧，充其量不超過10%。但是我們是中國，各位老大你們千萬整明白一件事，中國有2.3億需要就業的農民工，頭天還在田里種田，第二天就做手工業，進了東莞的玩具廠了。這種情況下你跟他們講所謂的產業升級，講什么什么渠道了，品牌了，核心競爭力，兄弟他們家里一共有七口人，爺爺奶奶，爸爸媽媽還有孩子，四時同堂都在四川農村的地方，閨女也好，小子也好，到了廣東、浙江、福建一帶打工，好不容易掙一千塊錢，八百塊錢寄回家解決他們家的溫飽問題。這時候讓他搞企業所謂的升級對不對？對。