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圖文：中國南車董事長趙小剛發表感言
2008年，由金蝶軟件國際軟件集團有限公司主辦的“2008中國企業管理高峰論壇”在北京九華山莊召開。新浪財經獨家圖文直播此次活動。圖為獲得組織管控獎的領獎代表中國南車董事長趙小剛發表感言。
趙小剛：非常感謝理事會能夠把這個重要的獎項獎給中國南車，今年是中國改革開放30年，能在這個時刻獲得這樣一個重要的獎項，我感到非常激動。
大家知道，中國企業經過了30年不平凡的歷程，今年我們站在這個舞臺上，有太多的回憶，太多的感慨、太多的期盼。中國南車是一個老字號的國有企業，它的下屬企業最老的有109歲，清朝末年當時就是國有企業，現在這個老字號的國有企業能不能夠通過30年轉型和突圍，我們的實踐答案是我們已經轉型。今年8月份在金融危機的前鋒到來之際，中國南車逆勢而上，成功在滬港兩地上市，宣告了中國國有企業軌道交通裝備行業整體上市的第一家，這樣一個轉制對中國的國有企業預示著它將以一個嶄新的面貌，將一個老字號的國有企業通過30年風雨如磐，以一個嶄新的企業面貌出現在國際面前。
剛才在臺前和徐少春主席在聊天，我們兩個是湖南老鄉，湖南人比較感性，我發現我們有很多相通之處，他對音樂很愛好，大概在三四年前，把中國音樂學院的副院長請到我們的總部來介紹音樂.關于中國管理模式我也是今天才感受到這么一個命題，確實太有創意了。
中國改革開放前20年，我們是全力以赴、全身心的學習國外的管理.我是84年到美國學習，87年到歐洲學習，前20年，我們學習北美的管理經驗，學習歐洲管理經驗，學習日本的經驗。進入2000年我們現在在反思，我們和世界500強的企業有很多合作，在合作中反思我們有哪些好的東西，通過我們反思確實感受到中國管理有自己的模式，否則不能解釋中國企業在世界舞臺上展現的面貌。
所以，我非常感謝這個獎項，而且也有興趣來探索中國管理模式，謝謝大家！