2008年11月22日，民建北京市委企業(yè)委員會、民建海淀區(qū)委、理實國際咨詢集團(tuán)聯(lián)合主辦的2008咨詢北京高峰論壇在北京開幕。圖為美國理特咨詢公司副總裁艾錫宏。(來源：新浪財經(jīng) 陳鑫攝)
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　　最近有一些企業(yè)，比如說牛奶，或者其他一些食品的案例，就體現(xiàn)出了一個采購可持續(xù)性發(fā)展，對企業(yè)的影響。

　　你的下游如何消費，以及最后的廢物怎么處理，是回收還是直接拋棄，這些因素在全球化的情況下，企業(yè)都應(yīng)該考慮進(jìn)去，如何把可持續(xù)發(fā)展的理念運用在里面。

　　我們說全球化，我們在全球化背景下考慮可持續(xù)性發(fā)展，現(xiàn)在的商業(yè)每一個企業(yè)不是單獨在那兒營運，或者在一個地區(qū)里面，一個城市，一個省里面營運，你現(xiàn)在的商業(yè)伙伴是遍及全世界各個地方，而且每個企業(yè)還有自己的文化，有自己的價值標(biāo)準(zhǔn)，這些都會直接影響到你是否可以跟你的商業(yè)合作伙伴，進(jìn)行一個非常成功的合作。因此我們在說全球可持續(xù)發(fā)展意味著什么？你在企業(yè)運營各個方面都要考慮可持續(xù)發(fā)展。

　　公司在可持續(xù)性發(fā)展中如何找到價值？如果說我們看一些報道，可持續(xù)性發(fā)展和企業(yè)價值有沒有關(guān)聯(lián)？可持續(xù)性發(fā)展可以給企業(yè)帶來價值。世界經(jīng)濟(jì)論壇的一個報告對很多企業(yè)關(guān)注了它可持續(xù)發(fā)展和不關(guān)注可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)相比較，他們整個的收益是有明顯的增加。這是站在正面一方。但是從另外一個角度來說，有些一些不同意見，高盛的報告當(dāng)中企業(yè)關(guān)注社會關(guān)注環(huán)境的指標(biāo)，跟你最終股票價值沒有直接的關(guān)聯(lián)。

　　在這樣一個前提下，雖然是一個比較有爭議的話題里面，我們美國理特咨詢公司認(rèn)為企業(yè)關(guān)注可持續(xù)發(fā)展的過程，你要做好整合和創(chuàng)新，是可以給企業(yè)帶來可持續(xù)性的價值。

　　整合就是你要不斷的理解、預(yù)測客戶不斷變化的一些需求，同時滿足他的需求，實現(xiàn)你對社會的承諾，維持你現(xiàn)有的價值。但是維持現(xiàn)有的價值是不可持續(xù)性的，你不可能靠現(xiàn)有的產(chǎn)品和服務(wù)一直走下去，你還要創(chuàng)新，我們認(rèn)為創(chuàng)新不僅僅是生產(chǎn)一個新的產(chǎn)品，創(chuàng)新更多的體現(xiàn)在你的生產(chǎn)流程，你的產(chǎn)品方式，你的銷售方式，然后你的工作方式，等等等等。都可以是創(chuàng)新。在這樣一個整合和創(chuàng)新的前提下，可以讓企業(yè)一方面保有現(xiàn)有的位置，保證現(xiàn)有的價值，同時創(chuàng)造出新的價值。

　　通過這張簡單的圖可以看出來，我們企業(yè)做好了整合和創(chuàng)新，為什么可以帶來價值，整個價值鏈就是說你做好這兩項，可以降低成本，增加收入和現(xiàn)金流，最后達(dá)到提升股東的價值。

　　所以這個問題主要做兩部分，做好整合保有現(xiàn)有的價值，同時創(chuàng)新，在創(chuàng)新中創(chuàng)造新的價值。

　　可持續(xù)發(fā)展成功關(guān)鍵因素的是什么？我們看一些跨國公司到中國的案例，電信行業(yè)到美國去并購等等，這些案例有成功的，也有失敗的。整體上而言，西方企業(yè)有全球化的成功，但是能力是有限的。大家前幾年用到了伊萊克斯的冰箱，他們在中國的業(yè)績不是那么令人滿意，其中一個最主要的原因，就是他們的定位，或者說他們的營運模式在一定程度上，或者很大程度上照搬西方的模式。從這個角度來說，你要做到可持續(xù)發(fā)展所需要的因素是什么？你一定要關(guān)注本土化。不管是中國企業(yè)進(jìn)入國外，還是國外進(jìn)入中國，你之所以做到創(chuàng)新，動力是來自你的客戶、其他商業(yè)伙伴。企業(yè)要創(chuàng)新，要和當(dāng)?shù)氐墓��?yīng)商和客戶進(jìn)行緊密的溝通，了解真正的所需要，展開當(dāng)?shù)氐膭?chuàng)新策略。

　　在創(chuàng)新角度來說，不是創(chuàng)新新的產(chǎn)品和服務(wù)，你要考慮你的價值鏈，以及新的方式，在中國你要用中國方式經(jīng)營你的企業(yè)，只有這樣才可能實現(xiàn)你的價值的增加。

　　所謂我們要做本土化的創(chuàng)新，本土化包括企業(yè)的業(yè)務(wù)那么多，你的公司認(rèn)為你企業(yè)關(guān)注本土化的時候，你的商業(yè)戰(zhàn)略、銷售、市場、產(chǎn)品開發(fā)以及研發(fā)，創(chuàng)新不僅僅是研發(fā)，研發(fā)也是其中之一。供應(yīng)鏈管理也要做好本土化，才可以在新興市場實現(xiàn)創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展。

　　最早我們提到一個觀點，全球化背景下，我們所謂的創(chuàng)新，它成功的關(guān)鍵就是本土化，通過本土化的創(chuàng)新能夠讓企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。可持續(xù) 化不僅是企業(yè)本身，還有整個價值鏈和新興市場。推動力就是創(chuàng)新和整合。創(chuàng)新也要本土化。這是我們的觀點。

　　謝謝大家。

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