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2008年11月22日,民建北京市委企業委員會、民建海淀區委、理實國際咨詢集團聯合主辦的2008咨詢北京高峰論壇在北京開幕。新浪財經獨家視頻直播本次會議。圖為美國理特咨詢公司副總裁艾錫宏。
艾錫宏:
大家下午好,我叫艾錫宏,非常高興能有這樣一個機會代表美國理特咨詢公司和大家分享我們對全球創新管理和可持續性發展。
我要講的是創新的本土化是實現可持續性發展,從中獲取價值的關鍵因素,在這樣一個觀點有三個基本的前提,全球化、可持續性發展和創新。
全球化給我們帶來的影響,全球化需要可持續性發展,公司日常運營需要它,整個產業價值鏈需要它,同時發展新興市場也需要它。
可持續性發展,在創新和整合驅使下,可以獲益無限。我們都在談創新,創新核心就是做到本土化。外國公司進入中國市場,中國企業進入西方市場,照搬原有的模式,是很難獲得真正得成功。
這是三個前提。圍繞這三個前提,我主要回答三個問題:
第一個問題,全球可持續發展意味著什么?
第二個問題,公司在可持續發展中如何找到價值。
第三個問題,實現全球化的可持續性發展所需要的因素是什么。
通過回答這三個問題回答創新的本土化是實現可持續性發展,從中獲取價值的關鍵因素的問題。
全球可持續性發展意味著什么?我們很關注這個問題,是因為五個驅動力:
第一,不斷上漲的資源價格。
第二,競爭。
第三,公共政策。
第四,獲取資本。
第五,公眾職責。
為什么資源價格會讓大家很關注?這幾天大家比較關注石油價格的走勢,雖然石油價格最近在走低,但是未來攀升的走勢是不可避免的,能源的增加必然導致原材料價格增加,原材料價格增加必然導致企業成本的增加。
企業已經把可持續發展的概念,或者所擁有的因素放在行業內部競爭戰略里面。英國有兩個比較大的零售連鎖企業,一個是MS,一個是(探絲口),他們打出的牌子,就是他們的產品更加健康。越來越多人關注可持續發展的問題,可持續發展的問題對于企業而言怎么關注呢?我們拿一個簡單的生產包裝企業來看,企業要關注可持續發展,不僅是企業本身,而是把整個產業鏈上下游都考慮在里面。對于一個生產包裝企業,在自己日常營運過程中,你的生產、包裝、銷售都會考慮這些因素。僅僅考慮這些因素是不夠的,你的上游的采購,你的原材料的采購,你的包裝,你的人才的使用,這直接影響到你公司營運的方式。