2008年11月22日，民建北京市委企業委員會、民建海淀區委、理實國際咨詢集團聯合主辦的2008咨詢北京高峰論壇在北京開幕。圖為全國人大常委、內務司法委員會副主任委員、民建中央副主席辜勝阻。(來源：新浪財經 陳鑫攝)

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　　我們現在是多重因素齊聚頭的艱難時期，成本升高，市場形勢嚴峻，融資困難，這是中小企業三十年改革開放最艱難的時期。我們資金成本提高，勞動力成本提高，資源環境成本提高，原材料成本升高，勞動力成本上升20%到30%。中小企業融資困難，不僅要受到規模的歧視。世界上所有的國家中小企業都貸款困難，因為銀行會重大輕小，嫌貧愛富。我國中小企業是民營企業，民營所得到的貸款是非常艱難的，因而還要受到所有制的歧視，存在一個重公輕民的問題。

　　國際金融危機的影響，美國正陷于百年一遇的金融危機，美國金融市場倒金字塔可以表明，次級貸款1.3萬億，普通房貸10萬億，企業債務是60萬億，金融衍生品340萬億。美國開始是債務危機，后來流動性危機，到最后是信用危機。整個金融市場危機表明是一個債務鏈出問題，有人認為首先是個人的危機，然后到金融企業的危機，再到企業債務的危機，到實體經濟，還有可能要危及到美國政府債務鏈。

　　美國政府和家庭主要靠高負債來維持。美國家庭的債務高達138%，他有100塊錢，會借債用138塊錢，美國政府債務也是很高的，達到10萬億美元，占到73%。

　　中國人和美國人是完全不同的消費模式。在啟動消費方面。我們90年代解決吃穿用的生活消費，現在是住、行、金融保險、信息服務等高層次的消費，正在產業升級。我們消費升級艱難的原因是：有人無錢不能消費，有效需求不足。有人有錢不想消費，消費行為模式崇尚節儉，提倡“量入為出”的謹慎消費，強調儲蓄。有人有錢不敢消費，存在后顧之憂。社會保障不足、看病難、上學貴、房價高等成為不敢消費的重要原因。 還有人有錢不會消費，需要消費引導。就像三聚氰胺事件發生以后，大家不知道怎么消費。

　　剛才分析了以后，我有幾點思考：

　　第一，金融危機是資金鏈的危機。最近我同民建和工商聯的一百多位企業家進行了對話和交流，大家都有個共識，現在是冬天。企業怎么過冬？所有的企業都不敢投資了，都是能賣的盡量賣出去，一旦資金鏈斷了以后企業就會發生危機。

　　第二，金融危機使我們危與機并存，危中有機。

　　第三，企業困境是企業自身造成的，宏觀環境，國際市場造成的。

　　第四，企業解困，包括自救、政府救和互相救。

　　企業變革面臨三大任務，轉型、轉制、傳承，家族企業要選好接班人。

　　我們要認識到金融危機使我們有冬去春來的判斷，經濟復蘇有三個方面的可能：V型， 50%可能，U型，40%的可能，L型，10%。我跟很多企業家討論這個問題， 認為V型占大多數，說明年年底就會見到復蘇，不同的人有不同的看法。但也有人認為需要三到五年，還有人認為需要十年。