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Trevor：中國吸引外資的地方就是基礎建設
2008年，由金蝶軟件國際軟件集團有限公司主辦的“2008中國企業管理高峰論壇”在北京九華山莊召開。新浪財經獨家圖文直播此次活動。圖為GSI集團中國區總裁Trevor Ness。
Trevor Ness：
各位早上！我給大家介紹一下，我今天早上是怎么到這邊的。在圖上大家可以看到雙層巴士是停在外面九華山莊溫泉旁邊，感謝北京舉辦這么好的奧運會，這實際上就是在奧運會結束的時候，倫敦交接的巴士，我希望英國2012年奧運會能夠辦的也非常精采。
我是GSI集團中國區總裁，GSI集團是一家美國公司，非常高興能參加金蝶今天舉辦的中國企業管理高峰論壇。GSI集團主導產品包括鋼筋運動控制產品、激光精密產品，以及激光系統等等，廣泛應用于全球半導體、航空、醫療市場。我們集團實際上是一個應用在不同領域的應急非常好的解決方案。
(圖)從這張圖上可以看到我們產品線是非常豐富的，下面部分就是一些運動的精密產品，包括一些激光刻度、沖鉆、切割產品，上面就是一些激光產品。實際上我們就是把運動控制和激光的產品組合起來，應用在比如說我們可以看到圖上半導體行業的DRAM芯片領袖，我們是一個上市公司，大家可以買我們的股票，我們在納斯達克上市，我們是在美國、英國、中國蘇州都有制造基地。
為什么我今天會來到這邊呢？因為我們55%的銷售額是在亞洲地區，我們在全球所有的公司戰略都是人員的投資，做一個本地化的公司，所以這是我們遇到金蝶一個非常好的原因。實際上我們GSI產品非常豐富，但是大家可能不一定非常了解，看一下我們最終用戶，比如三星，日立和飛利浦，大家就可以知道我們產品線了。我再講一下我們產品介紹，然后看一下我們經濟形勢是怎么樣的。
這個圖片顯示的就是我們ipot一個內部的結構圖，實際上我們可以看到GSI的產品在ipot不同部位都有生產。比如說BCB鉆機的切割，半導體存儲音樂芯片，激光的切割、焊接，實際上我們在座每一位嘉賓都會有至少一樣產品是由GSI產品組件的，比如說電腦、手機和MP3。我現在想跟大家分享一下已經退休的GE總裁的一段話，他說的是關于中國一些戰略的話，我們是加入或者退出。我們現在外資企業在中國要做的決定就是是否要繼續在中國做下去，還是準備離開，如果你不想進入中國市場的話，可以盡可能的唱空這個市場，或者你可以像我們GSI集團一樣，在這邊建立工廠，建立中國政治、經濟的聯系，然后把我們客戶化的能力提升起來。
舉個例子，比如你第一次去你丈母娘家作客，不喜歡她所有的事情，也不一定同意她所有的事情，但是她還是你的岳母，這個關系是不能改變的，你還是愛她。所以我想說這個關系是不能改變的，或者是加入，或者是退出。我們GSI集團已經確認要加入這場戰斗。
我們在中國運作模式，實際上我們是典型的外商獨資企業的直接投資的企業，每一個典型年度是這樣的情況，70%出口到歐美國家，30%在中國銷售。我們GSI集團在中國的發展是非常迅速的，但是我們是一家全球性公司，在北美、歐洲都有大量客戶，但是我們對2009年的預測還是非常艱難的。這張圖實際上非常重要，作為一個外商獨資企業的話，過去五年類似像中國一樣，中國大量經濟發展是通過外商投資進來的。