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圖文：金蝶國際軟件集團行政總裁何經華致辭
2008年，由金蝶軟件國際軟件集團有限公司主辦的“2008中國企業管理高峰論壇”在北京九華山莊召開。新浪財經獨家圖文直播此次活動。以下為金蝶國際軟件集團行政總裁何經華的致辭。
何經華：
尊敬的各位嘉賓、女士們、先生們，大家上午好！首先代表金蝶公司對各位嘉賓的到來表示熱烈的歡迎與衷心的感謝。
在剛才的短片當中，大家都看到了目前正在發生的金融危機，或者有人叫“金融海嘯”，我想在座的企業家們，你們大概或多或少也感受到了這股冬天的寒意。在廣東省有將近30%的工廠倒閉了，有非常多的企業定單減少了，利潤減少了。所以在此時此刻的今天，我們中國的企業應該如何的面對，我們認為在面對今天這種金融海嘯，中國改革開放30年以來，我們大部分的中國企業一路走的是快速擴張的道路，還沒有真正的面臨危機，這次危機給中國企業敲了一次警鐘。所以在當今的時刻我們要如何最大可能性降低我們成本，如何最大可能性提升我們的效益，進而提升我們抗風險、抗風暴的能力，我想此時此刻可能是比以往任何時刻都來得更重要。
我們看到中國改革開放30年，造就了各行各業有很多出色的企業，他們在發展過程當中不斷的創新、不斷轉型、不斷摸索出一個適合自己的管理道路。但是我們也看到了一批為數不少的企業在這波風暴當中因為基礎管理不扎實，因為核心競爭力不明確，在這波風暴當中也扛不住風暴，倒下來了。
我們看到一本《基業常青》，在這本書里面有非常多出色的跨國企業，之所以能夠一波一波扛住不同時代的風險，扛住不同時代的危機，其實它們的核心能力，我們如果反觀他們一路走過來的路程，無外乎就是基礎管理、無外乎就是精細化管理、無外乎就是有出色管理效益，在它們發展過程當中它們不斷的創新、不斷的轉型，每一次轉型能夠給企業提升競爭力，每一次轉型都能夠給企業帶上另外一個臺階，所以它們能夠長久的強大。
所以在此時此刻，我們的第一個建議是中國企業如何應這波風暴，我們提出完善管理。過去快速擴張在管理上，我們所關注的比較少，在市場擴張上我們關注的比較多，所以今天我們應該首先完善我們的管理，在方方面面提升我們的競爭力，我們的產品品質，我們的服務品質等等。第二個建議，在此時此刻企業可能必須重新思考你需不需要轉型，如何在現有的基礎上做轉型，進一步提升我們的競爭力，進一步的思考如何給我們的客戶提供更多、更高價值的服務。如果我們看研究戰略的話，現代戰略核心思想是什么？現代戰略的核心思想其實就是兩點：1、提升你的競爭力。2、給你的客戶創造更多、更高的價值。這兩個題目也許可以給各位在座的嘉賓去思考，在今天這個金融風暴的情況下如何進一步提升我們的競爭力、如何進一步提升我們給客戶創造的價值，這兩個點都和我們的管理息息相關。
今天的題目是《轉型與突圍》，在上午的議程里面，我們有專家，有企業跟各位在這方面做交流、分享，我相信在早上跟下午的交流里面，我們能夠共同的取長補短，讓我們更好的來面對當前的經濟形勢。
在這里，我們共同祝福中國更美好的明天，在這里我預祝本次論壇圓滿成功。謝謝大家！