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聯(lián)想控股總裁柳傳志:危機是練內(nèi)功好時機(圖)

http://www.sina.com.cn  2008年10月31日 16:54  新浪財經(jīng)

聯(lián)想控股總裁柳傳志:危機是練內(nèi)功好時機(圖)
圖為:聯(lián)想控股有限公司總裁柳傳志。(來源:新浪財經(jīng) 陳鑫攝)

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  10月31日,由《創(chuàng)業(yè)家》雜志社主辦,創(chuàng)業(yè)未來傳媒機構(gòu)、創(chuàng)業(yè)家俱樂部承辦的“2008創(chuàng)業(yè)家年會暨‘創(chuàng)星50’頒獎典禮”在北京香格里拉飯店舉行。以下為聯(lián)想控股有限公司總裁柳傳志先生在閉幕式上的演講實錄。

  柳傳志:各位朋友大家下午好!

  剛才我來的時候,臺上的朋友演講到現(xiàn)在世界經(jīng)濟局勢的問題,肯定是大家都關(guān)心的問題。

  我上午也參加我們公司的一個自己的研討會。也是研究關(guān)于這個趨勢和我們自己到底應(yīng)該怎么辦。

  我自己感覺確實中國的經(jīng)濟前景,我來描述的話,叫大體樂觀、總體樂觀或者大體樂觀的意思就是還像以前一樣,每年10%以上的速度在增長。悲觀的意思就是跟現(xiàn)在日本一樣,下去以后再也上不來。總體樂觀,可能會有一些磕絆,但是還得要上。

  我覺得中國自己的內(nèi)需還有巨大的市場潛力。這個非常顯然。對于拉動中國經(jīng)濟的三架馬車而言,影響最大的是出口。我們聯(lián)想集團現(xiàn)在在海外的業(yè)務(wù)已經(jīng)受到一定程度的影響。

  我們并購了IBM以后,它的主要客戶都是大企業(yè),而這些大企業(yè)本身如果削減開支的話,首先削減的就是IT方面的開支。所以自然在海外的業(yè)務(wù)會受到一定程度的影響。

  而在中國我們在自己國家的內(nèi)需的潛力我覺得特別巨大。

  我可以舉很多例子,其中一個最突出的跟自己有關(guān)的例子,就是我們聯(lián)想控股下面的兩家投資管理公司,一家是做風(fēng)險投資的,投了60幾個企業(yè),一家是私募基金就是投大企業(yè)的,這個大概投了十幾億美元,在這幾年之內(nèi),投了十四、五個企業(yè)。被投的企業(yè)到目前為止情況還不錯。特別投的那些傳統(tǒng)的,吃穿用的,或者一些重型機械的、建材的。目前情況,股價受到很大的影響,但是企業(yè)本身并沒有太大的問題。特別有意思的是聯(lián)想電腦,在2000年的時候,我們賣聯(lián)想電腦,中國國內(nèi)賣了200萬臺,當(dāng)時以為很多了。因為占中國市場28%,覺得市場是不是會封頂,要不要國際化,要不要多元化。實際上在去年,2007年的時候,同樣在中國市場,我們賣電腦賣到了1080萬臺。就是這幾年多賣了八百多萬臺,相當(dāng)大一部分,賣到五、六級城市,說明接近農(nóng)村的地方,有非常大的市場潛力。

  十七屆三中全會的政策,我自己覺得是特別的重要。因為這個土地流轉(zhuǎn)問題,將會對我們國家的消費市場的動土層,有一個重大的突破。所謂動土層的意思,就是畢竟現(xiàn)在這個購買力大的還是在城市,農(nóng)村七億多人口,有一個階段的,突破的話,這個地方的購買力起不來。

  其中有一個我覺得土地問題是一個重要的原因。這一點想法是幾年前,聽周其仁先生他講的特別有道理。今天看來果然是這樣。土地一能夠流轉(zhuǎn),能夠買賣以后,有幾個大的方面的好處,土地可以產(chǎn)生價值,土地連成片之后,可以大大提高勞動效率。而做房地產(chǎn)的也應(yīng)該知道,在周邊的土地上,很多農(nóng)民自己家的宅基地非常大的,很大的院子,如果土地可以流轉(zhuǎn)的話,他們可以自己住在小樓上,然后一片地可以賣出去,可以賣很好的資源。馬上房地產(chǎn)的資源也有了。據(jù)說南方的某個城市,已經(jīng)有過這樣的事情。我也是聽經(jīng)濟學(xué)家講的。

  另外我覺得政府可能還有大的動作。比如說糧食價格的問題。現(xiàn)在中國的糧食價格遠低于世界市場的糧食價格。假如說我們提高一到兩倍的話,當(dāng)年1978年、79年,咱們國家的改革就是從農(nóng)村的改革突破的,過去的中國的糧食統(tǒng)購統(tǒng)銷,實際上掠奪了農(nóng)民。今天倒不是掠奪,把這個價格抬到跟世界市場一樣,農(nóng)民的收入會大大增加。那么大家會說城里人怎么辦,我覺得政府有能力補貼低收入人群。政府的財政收入,我覺得還是有巨大空間的。

  2006年全國的稅收3.8萬億,2007年5.1萬億,而1978年全年的收入才1600億。一年能多一萬三千億,如果能夠很好的使用的話,低收入人群的所得稅從原來800塊現(xiàn)在調(diào)到一千多,如果調(diào)到三千的話,我覺得我們在座的企業(yè),可以衣食無憂。這些都是政府能夠給消費市場做的事情。

  另外比如說把企業(yè)的稅收減少一些,要求企業(yè)把員工的工資再提高一些等等,我相信會有很多的辦法來促進我們消費的拉動。

  咱們國家說“三架馬車”,說消費重要,但是以前都是說到為止,如果將來有大的動作,我相信一定會有很好的成就。現(xiàn)在買國外的國債,將近上萬億美元的國債,那等于是借錢給了美國人,美國人干嗎呢,他們提前消費,窮人也敢花,如果這個錢我們不借給他們,我們自己貼補到我們自己這一塊,那么情況會不會有大的改善。

  我想如果這樣的話,我們國家目前的企業(yè)開足馬力,我想問題不大。

  這是老百姓在這里瞎說,替政府支招。政府會不會這樣做,我想他們還有很多考慮的問題。支招支錯了也出問題。

  國家整體問題不大,不證明每個企業(yè)的問題不大。各個企業(yè)有各個企業(yè)的問題。今天出這個題目,在這個冬天希望能夠給企業(yè)出出主意。這個主意真的不一樣,各家各戶都有各自的做法。因為我們所在的企業(yè),所在的行業(yè)不同,業(yè)務(wù)的客戶對象不同,自己的企業(yè)在行業(yè)里面的實力,就是你的規(guī)模、你的利潤狀況,你的競爭對手全不一樣。

  所以在這種情況下,只能是各家研究各家的辦法。

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