2008年10月25日，由《環球企業家》雜志主辦的環球企業家高峰論壇在北京萬達索菲特大酒店召開。本次會議的主題是蛻變與成長——危機下的領導力。以下為分論壇“奧運改變中國——我們真的被改變了嗎”的實錄。

　　劉芳菲：今天我們談論這個話題，每個人參與欲望都非常強，每個人都是歷史的見證者。奧運拉動了內需，促進了消費，當這個大幕落下之后，我們生活究竟發生什么樣的改變，今天在我們這個論壇就請來了一些和奧運有著千絲萬縷的嘉賓，首先介紹的是奧組委的合作伙伴UPS亞太區北京奧運會贊助與運營副總裁陳學淳，李寧有限公司政府及對外公共事務部總監張小巖歡迎！酷六網首席執行官李善友，海爾集團公司奧運項目部總經理孫立業，羅蘭貝格管理咨詢公司合伙人吳琪。說到奧運每個人都有自己不同的故事，我想先問一下在座的幾位，你們幾個誰是奧運的收益者？這個問題是一個設問句，大家都是奧運受益者。覺得自己收益非常大的請舉手？有四家。這可以理解，羅蘭貝格是間接收益者，沒有直觀感受。我剛才在準備房間里說，我說咱們是一個戰壕的戰友。比如陳總和孫總，兩家都是奧運會重要合作伙伴，你們在奧組委的大樓里并肩而戰，辦公室是挨著的嗎？

　　陳學淳：現在基本上一樣及因為我們兩位在奧組委大樓里，從工作到現在兩年時間，在同一個辦公廳，他們是代表海爾，我們代表UPS。

　　劉芳菲：您的團隊有多少人？

　　陳學淳：在奧組委上班是25人。25個人是做策劃，在別的地方的團隊更大。

　　劉芳菲：為了奧運會UPS不僅動用大筆資金來獲得合作伙伴的榮譽，同時投入一千個人。大家想不知道他們為了跟奧運會合作，花了多少錢？

　　陳學淳：這個賬算不清。但是真正不能說，不光是我，像海爾所有跟奧組委有關的保密協議，關于贊助多少是不對外公布。

　　劉芳菲：在奧運之前，在你們決定參與四年一度的體育盛世之前，在奧運之后，公司增長會呈現什么樣的態勢？

　　李善友：我先做一下自我介紹，我叫李善友，是酷六網的創始人，我今天坐在這兒很驕傲也很惶恐，我們剛剛兩年半，行業是發展很快的行業，是一個網絡視頻的行業，我們現在是中國最大的視頻分享網站。奧運會的時候，我們通過跟央視網合作，成為奧運會直播領域獨家分享伙伴，我們跟奧運會發生關系。過去都說奧運會之后一切都很美好，到底怎么美好？我們不知道。我們跟另外三家不太一樣的地方，我們本身是媒體，我們也是一個企業又是媒體，奧運會對我們的提高是很重要的。包括跟奧運會的合作，我們流量上漲一個臺階。我們品牌成為行業里面最好。奧運會對我們的幫助難以估量的價值，我非常的滿意。

　　劉芳菲：回頭來看非常滿意，在參與奧運之前，您覺得奧運過后對于你們網站來講，營業額利潤也會直線上升？

　　李善友：奧運會之前人們會挑戰，花這么多錢做事情，流量會不會掉下來。因為我不是第一次參加奧運會，以前在搜狐做副總裁和編輯，搜狐、新浪每次奧運會世界杯的時候，都是重大投入的時候，每次都有挑戰我們，參加奧運會之后會不會跌下來。我今天講一個秘密，奧運會對我們來講像打開一個天花板一樣，每次奧運會我們上一個臺階，下一次會在這個臺階之上繼續上升，大家不信查一下新浪搜狐財報，所以在之后對我們非常好。我們投資人很多合作伙伴都懷疑，對我來講很堅信。

　　劉芳菲：李總的態度，如果一個人要長高，它是增高藥，不是高跟鞋。

　　李善友：坐在你身邊我壓力很大，這么高個的女孩子。

　　劉芳菲：李寧公司的董事長我們也看到了李寧點燃主火炬，這個意義很重大。

　　張曉巖：我非常羨慕UPS和海爾，他們能在辦公大樓里面辦公，我們不能進入大樓。在競標的時候輸給另外公司，在家門口舉辦奧運會的時候，李寧失去作為合作伙伴的機會。在座朋友可能還記得，在奧運會之前，我們所做的一些舉措，也就是說怎么樣把和奧運的平臺做得更好。我們有幾個舉措，一個是個不同的運動隊，包括中國的運動隊和外國的代表團進行合作，作為他們的贊助商。另外還有和劉芳菲所在的央視進行合作，把李寧這個品牌和奧運會有一個很好的結合點。奧運會對于一個體育品牌所達到最好的提升的高度，我們對此很滿意。

　　劉芳菲：你們想過奧運會閉幕之后，全民對體育的熱愛，也會讓李寧體育品牌銷售有所上升。

　　張曉巖：大家知道奧運作為一個教育的手段，給我們所有人有教育的作用，除了愛好體育在電視里看到運動員在拼搏后，會對自己有激情，我怎么樣也會在日常工作和生活當中，把體育融入日常的行為，鍛煉自己，怎么樣讓自己生活更健康。不僅僅在城市是這樣，在座的人經常會出差，到二三線這樣的城市，或者縣級市的地方去，那的人生活很快樂，也許說的是窮歡樂。那種時候他們在路邊跳舞，跳繩，打羽毛球，就已經很快樂。在這種時候也帶給體育品牌公司很多的機會，這個機會隨著奧運會的來臨，奧運會的舉辦和奧運會的結束，以及中國奧運會代表團取得這么好的成績，會給大家帶來非常持久的體育沖動。所以對于體育產業來說是持續發展非常有利的。

　　孫立業：剛才劉芳菲說奧運會給我們企業帶來什么利益，對我們海爾來說，我想從三方面來說我們為什么感謝奧運，對我們直接利益。我們在奧運村的時候，很多人主動找我們，當他們在吃飯的時候，看到用的是海爾的空調，包括海爾的洗衣機等等，非常驕傲和榮幸。第二方面我想說一下，管理方面對我們的提升，奧運場館建設非常緊湊，三個月的項目要求一個月完成，要求企業內部提高建設速度，所有項目沒有因為海爾內部流程耽誤奧運進度。還有社會效益方面，大家都知道海爾曾經有承諾，中國的運動員每拿到一枚金牌，我們海爾贊助一做希望小學，中國得了50多個金牌，現在海爾建了五十多個希望小學。

　　劉芳菲：我相信很多人和我一樣，通過這屆奧運會認識UPS。