李光斗/文

　　2008年，注定要成為分水嶺式的歷史記憶，將正式拉開中國進入升位時代的序幕。 奧運給中國帶來的機遇已經有太多論述，這是毋庸置疑的大勢。但與此同時，對于更多中國企業來說，要考慮的并不是如何分享2008奧運的盛宴，而是如何應對巨大的通賬與經營壓力。人民幣升值還將繼續；資產價格上升、原材料價格上漲；新勞動法抬高用工門檻，勞動力成本上升……越來越多的人問，當越南、印度或者墨西哥取代中國勞動力成本的優勢之后，中國制造的出路在哪里？答案是：升位！

　　縱觀經濟發展史，通脹、股災、自然災害……各種挑戰反而會成為有些品牌脫穎而出的契機。通脹會為企業帶來新的機會，抓住這些機會很可能改變自己在市場競爭中的地位。品牌價值是在任何環境下都需要堅持的！從積極面看，其實每一次的危機也都會是你的一次機遇。因為你的競爭對手與你一樣在經歷這經濟不景氣帶來的煩惱，如果你的競爭對手在此時選擇了退出策略，而你完全有可能借助此次時機將你的競爭對手打敗，擴大你的市場份額。

　　李光斗新著《升位：中國品牌革命》

　　浙江人民出版社2008年5月出版

　　升位時代到來

　　當下的世界是個不斷“升位”的世界：GDP在升，利率在升，人民幣在升……與此同時，中國的物價水平也與消費者的需求和消費水準在一起提升。消費是經濟最好的折射，中國社會到處都是充滿夢想、奮力向上、野心勃勃的人，中國社會正在向上遷移！而中國的品牌也迫切地需要升位。

　　經濟的增長帶來的是整個中國社會的向上增長,經濟的增長使市場環境越來越復雜，經濟的增長讓全球化競爭更加激烈！

　　面對社會要求越來越高，競爭對手不斷進步的現狀，因循守舊的品牌只會如逆水行舟，不進則退；或者坐吃山空，將品牌資產消耗殆盡。

　　托馬斯曼說：“世界是平的！”

　　但是事實上，品牌價值的高低，決定了企業消耗相同的原材料所生產出來的價值量的高低；企業處在產業鏈中的位置不同，決定了企業獲利能力的不同。

　　所以說：“世界是不平的，是有高低之分的”。欲窮千里目，則需更上一層樓；會當凌絕頂，方能一覽眾山小！在這個不平的世界中，只有不斷向上升，方能保持領先之勢！

　　從定位到插位，再到升位

　　營銷界最早出現的是“定位”。即明確自己的位置，再根據清晰的定位進行策略部署。然而，瞬息萬變的市場，以不變應萬變的策略顯然已不再靈光。當我們創造性地提出“插位”思想時，極大推動了中國本土營銷管理思想的發展。他用極其通俗的表達方式，捅破了一個舊的競爭格局，在愈演愈烈的市場里“插了一腳”，建立了快速超越競爭對手的品牌營銷新思維。

　　升位是一種從企業長期發展整體需求出發，在市場不斷變化、競爭對手日益強大之時，通過不斷地自我更新實現品牌內涵升級，并同步實現產品升級、營銷升級、傳播升級、管理升級，使企業品牌與時俱進、與消費者俱進、因地制宜，持續不斷地向“品牌金字塔”頂端邁進的策略。