所以當時輕工業部部長到了中央工藝美院進行調研，所以大家看看我們今天穿的衣服、用的產品，我們的家具，我們的陳設，我們的化妝品，我覺得經過近20年的努力我們已經和國外接近了，這就是我們中國品牌戰略的第一個階段工業設計的階段，這個階段是從80年代的中期到90年代初期這樣一個歷史階段，這是我親身經歷的。所以我作為一個媒體人，我是第一個把工業設計從專家學者的書齋中引入到企業主戰場的人，我一個普普通通的媒體人用我微薄之力參與到中國產業進步改變中國產業的歷史的進程當中，這是中國品牌戰略的第一個階段。

　　中國品牌的第二個階段就是在90年代初，當時是什么背景呢？當時發生了兩個變化，第一個變化是國內的生產企業開始從計劃經濟走向市場經濟這是第一個變化，第二個變化我們改革開放大門敞開了，洋貨紛紛的涌進我們中國市場。大家想想在90年代初的時候麥當勞、肯德基兩片面包加個火腿腸把我們幾千年食文化打的落花流水。當時我們全部的化妝品廠被外商收購，當時我到了揚州，大家知道中國化妝品的第一個企業叫什么呢？是揚州的孔風春那是當年給清朝宮廷里面供應胭脂粉的化妝品廠已經落滿了灰塵，門可羅雀。

　　當時我們的洗衣粉只剩下活力二八，剩下的全部被外商收購。我們的電視機廠也幾乎被外商收購，在這種情況下，我在1993年策劃了首屆中國企業形象設計研討會，邀請國際上的CI設計大師傳播了塑造世界品牌的CI戰略，那是1993年。在北京的國誼賓館當時到會200多位企業家和設計界的人，當時臺灣的設計師跟我說過兩句話對我產生非常大的影響，因為我是中國工業設計委員會的秘書長來引進風靡世界的CI戰略，當時臺灣的設計師對我說了兩句話，他說我們中國在21世紀將是最具有市場競爭活力的地方，那把我們CI的設計組織成立起來這樣來推廣CI戰略提升我們中國的品牌。中國要想強大，一定要辦奧運會，一定要辦世博會，他這兩句話給了我非常大的勇氣。

　　所以在1995年我就召開了中國首屆施展型CI戰略研討會，1995年距今天是13年前，第一次用我們中國的設計師幫助我們中國的企業策劃了品牌，用施展的案例在那里演示。當時我們召開會議的地方是在理工大學，當時有一個笑話，因為當時我們寫的是中國施展型CI戰略研討會，當天晚上派出所的所長來找我了，他說你是會議的組織人嗎？我說是，他說你們的CI戰略是什么意思呢？他說據理工大學的教授反映你們和我們導彈的型號是一樣的，后來我才解釋什么是CI戰略。我們就在1995年召開了中國首屆施展型CI戰略研討會來披露我們中國第一批案例，當時有中國建工，中國第一個引入CI戰略的安徽的美菱電冰箱廠等等這些企業。

　　說到1995年這在中國品牌史上是非常重要的一年，有很多小插曲我講其中的一個。1995年北京召開了一個CI大會，叫做北京CI大會。那是我們中國第一次舉辦的一個全國性的CI大會，當時是經過中央統戰部的批準邀請了日本的CI大師等一批日本專家來開的會議，這個會議開了以后引起了我很大的注意。上午是日本人這些設計大師在講日本的CI戰略，我們中國的設計師和企業恭恭敬敬在舞臺上聽，結果到了下午等我們中國的設計師講的時候，他領著二十多個日本鬼子逛天壇去了，當時我寫了一萬字一版這是一場沒有硝煙的戰爭，我說1895年的時候日本的聯合艦隊把我們的北洋艦隊擊跨了決定了我們中日兩國150年的命運。今天在CI行業里面也同樣是一場硝煙，而且談到了我們中國的設計師，我們一點不亞于他們，因為我們熟悉中國的文化。結果這篇文章發表以后日本人揚言要和我打官司，這篇文章在設計界引起了很大的反響，他們說楊秘書長我支持你。

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