2、資源的策劃與運用的能力。我說的資源不光是指物質資源，首先是人。一般來講，我們講資源是六個方面，人力資源、社會、資金、技術、信息、公共關系，你怎么來策劃這些資源、怎么來運用這些資源，這是每一個企業的管理者所面臨的問題，假如說這個做好就等于提高你的核心競爭力了。

　　3、市場的開發和拓展的能力。有前面兩個做基礎你要在市場開拓上下工夫，這就是我對核心競爭力的理解，這跟品牌是連在一起的。等會兒我會講到，品牌也是實際上核心競爭力的一個組成部分。大家說從勞動密集型到智力密集型轉變，但是對中國大多數企業來講只有這個轉變不行，中國勞動就業問題非常嚴重，勞動密集型企業在中國還是一個非常重要的組成部分，我不贊成要從勞動密集型蛻變為智力密集型全部都這么轉變，我覺得不能這么轉變，對中國來講勞動密集型的企業可以通過自主創新、技術革命來解決一些問題。但是這個東西永遠是存在的，我剛才講到像三鞋、三企他們也可以說是勞動密集型的企業，但是都活得很好。

　　勞動密集型對服務業來講也是勞動密集型，服務業的發展對我們來講有多么重要呢？咱們在座的很多老總和企業都是服務業，服務業的情況怎么樣呢？2006年我們服務業一產、二產、三產是服務業，三產在GDP當中的比重不是上升了，而是下降了0.5%，2007年又下降了0.3%，也就是說我們服務業占的比重越來越小，所以國務院去年發布了《關于加快發展服務業的決定》，服務業的發展對我們來講是非常重要的，服務業也要有自己的核心競爭力和品牌。

　　第三，升級與品牌。

　　我們從制造大國變成創造性的大國，我覺得這個很重要。怎么來理解品牌呢？剛才我們在底下交換意見的時候，大家說不能光炒作品牌，品牌不光是營銷出來的，炒作出來是不行的。像愛國者它是自我創新的產品，它的照相機把價錢降下來也使日本的照相機降價，因為它是自主產權的東西，它有技術基礎。

　　因此，我對品牌的理解，我認為品牌是“三品”，品質、品格和品德。所謂“品質”就是我們大多數人說的質量，臺灣和其他的華人都說“品質”。應該說品質或者質量是品牌的基礎，沒有質量就談不上品牌，即使有了品牌，營銷出來的品牌最后也要垮掉。所以“品質”應該從三個方面來理解。

　　1、特性。比如說它的性能、可靠性、維修性和保障性、安全性、經濟性、時間性等等，你是不是滿足了市場和顧客的需求。

　　2、均勻性。所有的產品出來都在一定范圍之內是均勻的，要拿出一個單件產品，也許中國的產品并不比日本和德國的差，但是一整批的產品來看中國的產品分散的很厲害，而日本和德國的產品很集中，也就是非常均勻。

　　3、技術含量和自主創新，現在特別強調自主創新。

　　第二個品是“品格”，作為一個企業如果沒有自己的品格，怎么理解品格呢？它也是三個方面：

　　1、獨特性。這個品牌就跟別的不一樣，它有自己的獨特性，有自己的特性。

　　2、要有它的品位。根據顧客的需求，它有自己的品位。

　　3、民族性和國際性的結合，這就是它的品格。

　　第三個品是“品德”，如果一個品牌沒有品德那是不行的，最終三鹿奶粉的事件就看出你這個企業有沒有品德，也就是有沒有良心，不能說你今天加這個，明天加那個，道德要有底線，因此品德非常重要。品德體現在一個企業的文化，體現在誠信、體現在企業的社會責任。

　　總的來看，我們從形勢和困擾之中，我們要看到機遇和挑戰，來使我們的品牌按照品牌本質的東西來踏踏實實建立我們的品牌，謝謝大家！