|
|
新浪財經 > 會議講座 > 2008上海陸家嘴金融博覽會 > 正文
圖文：ARC 投資副總監陳兆維演講(2)
我講一個案例，這個企業是我們去年3月份操作去年底通過國際市場上市，完成融資4840萬美元。一個是中國能源公司CEI，今年4月份進入ODC上市，融資850萬美元。 我們在去年和CEI這家公司開始接觸，提供咨詢，操作這個案子的時候我們迅速召集咨詢委員會以及全球負責人聯合發起董事會，幫助他們完善了管理層的架構，并且協助公司完成離岸重組工作，通過了審計程序，今年4月份完成了美國ODC掛牌，完成了850萬美元的私募。
在10月份我們在歐洲的合作伙伴有20家投資者會到中國來找合作項目。如果在座的各位需要海外融資，可和以和我們聯系。謝謝大家！
主持人 黃大偉：感謝陳先生的演講。下面有請上海鄭裕特種合金有限公司總經理管正華先生做演講。
管正華：今天已經到中午十分了，比較累了。作為一個唯一的企業代表，我今天跟大家探討的不是一個輕松的話題，就是中小企業發展的困境。
屏幕上顯示的是一些數據，我根據官方的統計做出的數據。到今年6月份，我們上半年中小企業倒閉了6.7萬家。上海06年的統計分是30.36萬。這里就有一個兼并企業的因素，也有倒閉的情況。溫總理3月份在人代會上講08年是中國經濟發展比較困難的一年。中小企業確實面臨著一些困境。但我們創造價值、營業收入和出口總額、稅收、就業人口，在企業的總數中我們占了60%以上。作為中小企業，在困境下怎么辦？上海的經濟發展是四個中心的發展模式，他肯定不是一個產業中心，所以上海的土地影響、能源影響、環保影響，產業的發展會受到很大的瓶頸。中小企業的發展中，原材料的漲價、勞動力商務成本的上漲、人民幣升值的因素，導致中小企業的競爭力下降。這樣的情況下我們的銀行貸款又對中小企業不斷的收緊，而不是放松。今年1季度銀行總貸款2.2萬億，其中3000億是落實到中小企業，比去年同期下降。中小企業的發展相當困難。對于上海的環境下，中國是一個梯度經濟的模式，為什么中國不大發生經濟危機，因為經濟發展是不平衡的。人力資本、商務成本相對低廉，我們把產業這一塊，落實到中西部去。比如說聯合利華，把洗衣粉生產基地從上海搬到安徽，下降了大量的勞動力和商務成本。這是“微笑曲線”，它本身這兩端，研發跟市場是占了大頭的，所以產業這塊放到外面，總部放在上海。
上海加速發展現代服務業，發展四個中心，要發展金融業、現代服務業，發展產業性服務業�？梢圆扇〉拇胧┌ǎ貉芯块_發中心、品牌管理、標準規范、質量監控、產品銷售、收單發單。我們企業的發展，在上海這樣的背景下可以發展這六個中心。但現在的工商管理相對比較滯后，上海有生產基地才能把你認定為一個生產企業，而你上海有總部沒有生產基地就只能認定你是貿易企業。我在上海搞研發，生產放到外地，生產規模、生產能力指標就沒法體現。包括我們的銀行，會提到如果是總部經濟，我們創造的銷售流動基金，總部經濟總的地產、資產，它幾乎是零的。商務樓是租的，電腦是不值幾個錢的，沒有固定資產做抵押銀行就不會放貸給你。其實流動資金的風險是最低的。
我們要支持企業加快科技成果轉化步伐。另外我們希望政府能夠成立一個貸款風險資金，這樣對中小企業的流動資金加強支持。我們看到國外的很多例子，比如美國，美國是根據企業的發展規模提供資金支持。我們政府對中小企業降低稅費，只有你給他一定的成長發展空間，他才能得到更好的支持。作為中小企業總部經濟，我們希望加快兼并收購、做強做大，做大的前提是做強，體現在資本效益。希望在上海建一個總部經濟，把外地作為人力資本和商務資本相對低廉的生產基地。第三，在發展中國家成立一個生產基地，扶植企業更好更快超常規的發展，體現品牌效應。我們自己總部在上海，但我們租賃了企業，但我們輸出品牌、輸出管理，成立企業，根據自己的總部，在租賃企業相近的地方找OEM企業。這OEM企業本身是上市企業，知名度比較高。我們企業實現了成長的騰飛，三年的銷售增長40倍，利潤增長55倍。去年我們用100萬的投資實現了37.56萬的凈利潤。而且我們實現了將近7000萬的銷售額。在廣西我們有一個投資，當地配套我們兩百萬的鈦礦，出口量占我們銷售的87%以上。德國是我們的出口重點，是我們很好的合作伙伴。德國的出口量占我們出口量的三分之二以上。我們希望通過融資的方式實現每年增長40%以上。我們跟清華大學搞了合作。我們企業是正在成長的企業，希望能有比較好的資金。今年上半年我們以40%的股份引進500萬資金，但現在我們把大部分資金投到廣西新廠生產。上海我們有很多的訂單，但沒有資金做。中小企業的發展，確實到現在處于一個瓶頸口。大家如果有興趣，我們會后交流。
謝謝大家！