2008年9月19日，由上海陸家嘴金融博覽會組委會主辦的“2008上海陸家嘴金融博覽會第五屆中國國際金融論壇”在上海浦東展覽館舉行。新浪財經獨家網絡直播本次會議。圖為華遠資產管理有限公司董事長林堅。(來源：新浪財經 王元平攝)

點擊此處查看全部財經新聞圖片

　　運用各種經濟的行政的、法律的手段，在一個區域內引導投資，調整產業結構，培育監管市場，這方面運用的手段更加純熟了。

　　從中央到地方，都是如此。一個眼前的例子就是昨天出來的幾大利好，這意味著我們的監管層一定的反應速度。包括美國的次貸危機，我們央行前所未有的迅速做出調整準備金率、貸款利率的舉措。

　　坦白講，資本市場政府的服務和監管和投資機構的互動，越來越密切，各方利益主體的博弈技巧、方式、反應的靈敏度，我們在審計區域做了20年的金融市場，而且一直負責省里和北京、香港、上海對接，在承上啟下的層面干，感覺到省級地方政府的支持，在項目的成敗里是相當關鍵的。畢竟中國還是一黨制的國家。項目遇到重大的瓶頸。無論是土地，還是稅收、重大的金融債務危機或者大項目形成的重大的資金缺口，地方政府可以發揮左右項目成敗的舉足輕重的作用。

　　第二，要得到一個省級區域，坦白講中國的上市公司除了特大型的央企，按國際標準來說，就是中小企業。省級區域支撐這樣的企業的發展，是足夠了。

　　無論是北京還是國際上，跟大的金融財團、大的金融企業形成大的聯動、互動，畢竟中國經濟改革開放也不過30年，不太可能有國際上的那種做得像可口可樂、GE，他們到哪兒財團就跟到哪兒的事情。

　　包括我們自身，也都在成長的過程中。就我們比較浮淺的經驗和處理重大企業危機的過程中的經驗，省級區域的銀行界，在大多數情況下對一個項目的成長是足夠的。沒有有效的支撐，僅僅靠我們投點股權，不足以支撐企業迅速的乃至于超常規的成長。

　　第三，能否有效的與企業家做溝通。百里不同俗，上海人和北京人就不一樣。這個過程中反映的就是一個地域問題，一個地方的商業文化習慣、傳統。徽商、浙商、蘇商、粵商，都是不一樣的。要更好的了解各地的商業環境、商業文化乃至于企業家成長的教育環境、家族環境，哪怕一個小小的當地的產業集群它的生態環境，只有這樣才能更好的把握企業家的行為習慣、操作方式。

　　企業家對投資者當然也有選擇，這里不展開來說。最終，就是要建立一種相互新來的合作伙伴的關系。更準確的說，是一種競合關系，是一種博弈到合作的關系。因為任何一個投行家，都希望買到一個更便宜的。而任何一個企業家，都希望圈更多的錢。

　　這個過程中，對投行家來說很可能就是百里挑一的生意。而對企業來說，很可能拿自己的一生的事業跟別人合作。我始終認為企業不出問題是必然的，出問題是偶然的，不存在沒有問題的企業。任何企業家，夸張的說，都有見不得人的隱私。

　　憑什么兩三個月都抵給別人呢？需要不需要對當地商業文化一個深入的了解？大家都有自己的生活圈、工作圈，有自己的交往圈，而且是經過腥風血雨檢驗的人。在美國那樣的國家，它能夠在合法的狀態下運作資本、政治、權力、企業各方面的結合。

　　要做到以上三個主要方向的水乳交融的全線打通的有機結合，既是出于盈利的目的，更是規避風險的需要。這就對相應的團隊、相應的合作伙伴提出了更高的要求。我們認為確實是需要多一層本地化的支撐。對于省級區域三個主要方向都非常熟悉的機構，沉在水下面，看清楚水下的暗流，優勢互補，合作共贏。

　　有興趣的朋友，可以把相關的名片交換一下，我讓我們辦公室的同事把具體的操作細節做交流。歸納起來強調，就是中國經濟的未來，在于我們把企業真正做成真正的企業，而不在于炒作。真正做成優秀的企業，就在于我們每一個投資機構。當然我們責無旁貸，華遠責無旁貸，我們就立足于江蘇，沉下來，為企業成長的過程解決每一個困難。沒有企業沒有困難。沒有困難是克服不了的。

　　謝謝各位！