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2008年9月18日,由山東企業聯合會、山東企業家協會主辦的“山東省企業文化百家企業測評啟動儀式”在山東濟南召開。新浪財經獨家圖文直播此次活動。圖為中國企業文化測評中心主任劉孝全。
劉孝全:尊敬的各位專家、山東省的各位領導、在座的女士們、先生們,我非常高興參加今天這次活動,首先我要代表團中央中國青年促進會、中國企業文化測評中心,北京長青基業管理咨詢有限公司對本次活動的順利召開表示熱烈的祝賀!其次對作為本次活動的唯一技術支持,中國企業文化測評中心將秉承客觀、實用的原則盡我們最大的努力把我們最先進的技術拿出來把我們這次活動辦好,為大家提供最實用的服務。
第三,我想說的是咱們這次活動,非常有意義。為什么這么說呢?我們都知道,企業文化根在哪里呀?企業文化理論根在哪里?我們知道企業文化從日本開始興起,經過美國的發展在80年代傳到中國,是不是這樣?實質是日本的企業文化從何而起呢?來自中國,來自中國的山東,來自于我們中國的儒家學派,我們非常經典的一部小小的著作,叫《論語》,在日本是日本企業家管理的圣經,號稱“半部論語治天下”,這句話也不是我說的。站在二十一世紀,我們今天又站在了一個新的起點,站到了企業文化的發源地——山東齊魯大地。我覺得這是一個非常有意義的活動,非常有意義的活動。
回顧歷史,中國改革開放已經30個年頭了。在這個期間,中國的經濟和中國的企業一樣以日新月異的速度在全球崛起,我們的產品已遍布世界。這其中有我們山東的企業,有我們的著名的海爾集團、有我們的青島啤酒,當然也有我們這次活動的主持單位——中國重汽。昨天我和我們的王書記在一起溝通和交流的時候,幾年前中國重汽的國外引用額還沒有,現在已經是世界五分之一強了,我們可以展望,幾年之后,中國重汽也會在世界獨占鰲頭,不只是亞非拉,還有歐美。在這個里面,企業文化、企業文化的方法起著不可估量的作用。也就是說經過20年的發展,中國企業文化的時間和理論,在國內都得到了比較長足的發展。但是我們的目光僅僅還是停留在這個階段的話,我想說的是,我們已經落伍了。今天這次活動的主題有“三新”,企業文化管理的新思路、新辦法、新觀念,有三新。此“三新”實際上揭示了三個臺階,第一,企業文化管理本身是一個新思路,第二,企業文化管理就是超越企業文化建設的新思路,第三企業文化量化和測評是企業文化管理中間的又一個新思路。
那么我們對文化的認識,總是有一個逐步深入的過程。80年代我們對企業文化的認識,我們今天的企業文化的認識,以及我們明年對企業文化的認識,都不會一樣。在這個背景情況下,我們有一個預測。如果我們仍然停留在企業文化有沒有這個問題上,那么顯然我們的企業文化,或者說我們企業管理的、或者說我們企業軟實力的競爭力水平,已經開始落后于其他的同行了。在未來,在不遠的未來,甚至就在明天、甚至就在今天,企業文化的管理,怎么樣能夠做到精細化?怎么樣能夠做到更深入的這種實效化?這是將來標志著企業競爭水平的一個關鍵的起點,也是一個關鍵的指標。那么在山東,我們很高興已經有不少企業開始邁出了這一步。我們知道山東省有一個市叫淄博市,去年淄博市商業銀行已經開展了企業文化測評。在座的各位企業估計也已經有不少使用了各種各樣的測評方法對自己企業文化的管理,初步開始嘗試精細化的管理方法和思路。