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一、關于“中國管理模式杰出獎”
“中國管理模式杰出獎”(以下簡稱“杰出獎”)獎勵中國境內企業(yè)中具有杰出管理創(chuàng)新理念和成功實踐的企業(yè),是中國目前管理界發(fā)起的第一個針對中國境內企業(yè)管理實踐成就的榮譽獎項。目的在于通過總結梳理出成功的中國企業(yè)管理模式并加以推廣,來促進中國企業(yè)管理現(xiàn)代化的發(fā)展。
“杰出獎”每年舉行一次。2008年度“杰出獎”報名將采用網(wǎng)絡報名和理事單位推薦的形式,理事會秘書處和專家評委根據(jù)報名材料進行評估,遴選出20家入圍企業(yè),并通過理事單位及網(wǎng)絡實名制投票的形式產(chǎn)生“2008中國管理模式杰出獎”。
“杰出獎”活動是一個非盈利性的活動,遴選委員會將組織專家學者免費對入圍企業(yè)進行走訪,協(xié)助企業(yè)總結提煉出自己的管理模式,企業(yè)報名參與本次活動不繳納任何形式的費用,同時“杰出獎”活動得出的成果將會與社會共享。
二、活動的意義
◎ 六種力量推動中國企業(yè)管理的進步
經(jīng)濟社會中,有六種力量應該成為企業(yè)管理現(xiàn)代化推進的主導性力量。他們分別是:
·第一種力量是企業(yè)家和企業(yè)實踐,這是最主導的力量;
·第二種力量是管理理論家,特別是大學商學院里的管理專家,管理學教授。他們主要是進行理論層面的總結,理論體系建設,理論的深度開發(fā),在西方商學院這種理論的研究和推廣起著不可替代的作用。我國企業(yè)管理現(xiàn)代化的推動,商學院教授這股力量在歷史上起到了很大的作用,特別是在引進西方管理學的基本思想、理論框架方面起到很大作用。現(xiàn)在商學院的老師也在反思,怎么樣讓國外的管理體系,咨詢體系符合中國的管理實踐。怎么樣讓一些課程讓中國的企業(yè)家能接受。這是新的挑戰(zhàn),包括商學院使用的案例,以前使用的案例是外國企業(yè)如何做大做強,很少提中國企業(yè)。中國企業(yè)實踐了20、30年,我們現(xiàn)在有充分的選擇余地,到中國的實踐領域收獲自己的管理案例;
·第三種力量是管理咨詢機構。他們更多是在管理方法上的開發(fā)和總結;
·第四種力量是政府力量。在中國,政府的力量是推動性的,而且是主導性的力量。企業(yè)改革推動過程中主要是政府在推動。隨著政府的改革,政府直接推動企業(yè)管理的角色發(fā)生變化,退到第二線,更多成為倡導者,成為法律法規(guī)的制定者。它在我們變革中的管理力量地位中更多起到倡導者的作用;
·第五種力量,一些民間的社團組織,包括管理咨詢委員會這樣的組織。他們通過創(chuàng)設各種各樣的項目和平臺,把變革中的力量組合起來,使大家能齊心協(xié)力為我國現(xiàn)代化企業(yè)管理水平提高做出貢獻。
·第六種力量是媒體。媒體在推進企業(yè)現(xiàn)代化管理過程中有著強大的擴音器的作用,很多媒體把推動企業(yè)變革和管理創(chuàng)新當作自己核心報道內容,并且在不斷深入,這為弘揚中國管理思想的傳播做出了貢獻。
以上這六種力量涵蓋了我們本次活動的組織者和參與者,我們希望將這些力量匯集起來共同推動中國企業(yè)管理的進步。