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中國管理模式杰出獎背景介紹

http://www.sina.com.cn  2008年08月14日 17:28  新浪財經(jīng)

  ◎ 中國經(jīng)濟的過去30年

  如果將1978年-2008年中國30年的改革開放稱為“中國維新”,那么與100年前日本的“明治維新”相比較,它的歷史意義絲毫不會遜色;仡欉@場30年的歷史嬗變,會讓許多歷史學者們唏噓感嘆,更讓世界的政治家、經(jīng)濟學家和社會學家以及發(fā)達國家的智庫驚訝不已。就在30年前,這個有著龐大人口的國家正經(jīng)歷著文化斷裂,經(jīng)濟貧瘠,物質(zhì)匱乏,民眾清貧的不堪,她的出路在哪里?她將走向何方?這在當時還是世界的懸疑。

  一篇國家新歷史的著成,卻不是一揮而就的。這30年間,中國經(jīng)濟的轉(zhuǎn)軌、文化的創(chuàng)新、政治的躍遷,是需要以歷史的巨眼來審度,以巨人的果敢和勇力來施予的。這一點,值得中國的現(xiàn)代史學家和世界的社會學家們來予以認真研究。在此我們僅以社會經(jīng)濟發(fā)展的企業(yè)細胞來描繪這一歷史拐點的路線圖。

  中國邁出改革開放第一步的那一刻就如同打開了一道閘門,積蓄已久的經(jīng)濟活力迅速得到了釋放:國有企業(yè)開始實行廠長經(jīng)理制,中國企業(yè)的第一批經(jīng)理人浮出水面,成為這個去舊創(chuàng)新時代的全新事物;而一批被稱為個體戶的自由人群,通過走南闖北,開始了中國最早的自由商品的貿(mào)易流通;當中國政府宣布正式加入WTO后,中國企業(yè)被不可逆地拋入全球化的洪流中,全球化的到來促成了更多外資企業(yè)、合資企業(yè)的閃亮登場;而此際,中國的民營企業(yè),也開始了發(fā)奮創(chuàng)業(yè)之路。享譽世界的“中國制造”更是打造了中國企業(yè)“低成本”競爭戰(zhàn)略的核心優(yōu)勢。

  盤點到2006年,中國GDP比1978年增長12.3倍 ,近年均增速達9.67%,比同期全球經(jīng)濟平均增速3.5%、發(fā)達國家平均增速3%高一倍半到兩倍。有來自全球權(quán)威的專家們預(yù)測說:21世紀將成為中國的世紀。

  ◎ 中國經(jīng)濟的下一個30年

  2007年中國GDP達到24.95萬億元人民幣,超過德國,成為世界第三大經(jīng)濟體。剛剛進行到30年的“中國維新”是否還能保持令世界嘆為觀止的“中國速度”繼續(xù)一路高奏凱歌又成為了下一個懸疑。如果如前所述 “中國制造”是“中國速度”的能量所在,那么在未來的競爭環(huán)境中,這種能量將以何種形式持續(xù)釋放?

  人民幣升值、通漲、節(jié)能環(huán)保、勞動法實施,這些不斷涌現(xiàn)的因素使中國企業(yè)的低成本遇到了越來越大的挑戰(zhàn)。與此同時,與100年前那場明治維新更不同的是,經(jīng)過30年改革開放的中國,此時的意義已不僅僅是自身的變革與國家振興,而是一場通過經(jīng)濟變革快速提升為文化復(fù)興并一舉成為擁有21世紀世界話語權(quán)的大國崛起,這樣的一場復(fù)興,無論是對于中國自身,還是對于世界,皆已具備深遠的意義。

  于是“加強自主創(chuàng)新,實現(xiàn)做大做強”,成為所有中國企業(yè)下一個30年發(fā)展的主旋律。管理創(chuàng)新無疑是“自主創(chuàng)新”體系中最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。事實上,過去30年中國企業(yè)光榮與夢想、失敗與淚水的成長史中,管理的“烙印”已經(jīng)逐步加深。從最初的建立現(xiàn)代企業(yè)制度,到不斷提升國際化水平,打造中國企業(yè)的核心競爭力,中國企業(yè)一直在尋找一條從中國國情出發(fā),適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的管理發(fā)展之路。

  一個國家的經(jīng)濟發(fā)展與企業(yè)管理水平的提升永遠相伴相隨、互助互動。一個經(jīng)濟強國的背后必然屹立著若干具有國際競爭力和杰出管理水平的企業(yè)。同樣類比日本,正是因為上世紀五十年代以來,日本企業(yè)大力推廣“全面質(zhì)量管理”、“價值工程”、“精益生產(chǎn)”等先進管理模式、管理理論,才使得日本經(jīng)濟獲得高速發(fā)展,日本企業(yè)迅速做大做強。

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