我覺得在企業履行社會責任的時候，最要忌諱的，一個是以錢買業務，另外還有一個就是隱瞞真相，傷害消費者。比如說吧，為了獲得某一項業務上的審批或者什么之類的，不是說直接送錢，而是跟你搞一個什么合作，搞一個捐贈什么的

　　袁岳 (主持人)：改革開放30年以來，中國的企業在迅速長大，影響力也越來越大。近年來，企業社會責任的話語也越來越熱。我們為什么要對企業提出社會責任的要求，這個社會責任到底多大才算合適？企業怎樣才能做好社會責任？今天的頭腦風暴我們先從慈善說起。

　　因為“5•12”大地震，慈善話題達到了空前的熱度，有的企業變得很紅火，有的企業天天像烤羊肉似的，對于很多企業來說，企業社會責任無論從考驗的角度，投入的角度，獲得經驗和教訓的角度，都是一次難得的機會。今天我們怎樣做公益？說到中國企業的社會責任，今天最有可能、最容易被忽略的是什么？

　　陳琦偉(亞商集團董事長)：企業的社會責任其實是一個企業與生俱來的，不是通過大的社會事件、公眾的要求檢驗或逼出來的一種道德的高度，大家認為做企業，就是為了賺錢，而忽略了與生俱來的責任。

　　康曉光(中國人民大學公共管理學院教授)：我們的企業最容易忽視的和最缺乏的是誠意。就是把企業應該承擔的社會責任做成了一種更好的盈利的手段，也叫策略性捐贈。實際上是一種軟廣告，一種做政府公關的手段。我們接觸過一些捐贈談判、捐贈協議等，完全是赤裸裸的交易。比如說我捐了1000萬，你就得邀請國家領導人出席我的捐贈儀式，當天晚上七點鐘的中央新聞聯播，要給我播出等等。

　　孫為民(蘇寧電器有限公司總裁)：容易被大家忽略的就是怎樣利用這樣一件事情對于企業的全體員工進行一次啟發和教育。如果過分商業化的公司，就會產生企業的員工也跟企業做生意。而很多東西不能完全靠生意來完成。

　　徐永光(中國青少年發展基金會副理事長)：最容易被忽略的是企業和他的合作伙伴共享利益，或者叫忽視尊重合作伙伴的利益，就想自己多賺錢，讓人家少賺錢。

　　何育萍(美國禮來公司中國區副總裁)：比較容易忽略的就是社會責任理念的建立和可持續地履行自己的社會責任。

　　龐升東(51.com總經理)：最容易忽略的就是將企業社會責任狹義化。

　　石述思(工人日報要聞版主編)：最容易忽略的就是企業社會責任的制度環境、輿論環境等。

　　何力(第一財經周刊總編)：最容易忽略的就是燈下黑。如果一個企業不能夠對自己員工好，或者員工說這個公司對我們不怎么樣，卻一天到晚出去捐錢搞慈善，即使我們不懷疑它的動機，長遠來講這個企業恐怕也難以為社會盡到責任。

　　蔣惟明(中國可持續發展工商理事會執行副會長)：我覺得最容易忽略的是人文關懷。

　　王學柱(挪威船級社中國CSR總經理)：我有一點擔心，慈善或企業社會責任會不會搞成一種運動。

　　主持人：企業社會責任中間，我們最容易犯忌的地方在哪里？