C組 IT通訊、服務及其它類

　　C1案例名稱：資源整合 精準突圍——酷派領秀7360營銷案例報告

　　公司名稱：宇龍計算機通信科技(深圳)有限公司

　　提交公司名稱：宇龍計算機通信科技(深圳)有限公司

　　05年底，宇龍酷派率先推出雙網雙待機后，國內外廠商紛紛跟進，雙待市場由藍海變紅海，市場競爭空前激烈。07年底，宇龍推出頂級商務雙待旗艦——酷派7360，面對列強林立的高端市場，酷派如何突圍？

　　酷派在國產廠商中率先開辟了高端產品與運營商強強聯合之路，借力運營商實現更豐富的資源積累與更強大的推廣力度，極大地促進了領秀終端銷量，也帶動了C網整體高端市場。

　　同時酷派在推廣方面借助創新而精準的傳播形式，如千店終端聯播網、點對點服務營銷以及精準營銷等模式，將資源最大化輻射到細分市場的目標消費者，實現了酷派領秀突圍高端市場的戰略目標。

　　C2案例名稱：把中國文化賣出去——禮儀之邦文化品牌塑造之道

　　公司名稱：深圳市三石投資有限公司

　　提交公司名稱：深圳市博卡品牌管理顧問有限公司

　　在“文化中國”的大背景下，深圳三石選擇投資禮品行業，但禮品市場需求旺盛、品類繁多，應該如何切入？我們從品牌經營的角度，建議客戶主要面向需求旺盛的外賓禮品市場需求，選擇“輕戰略”發展模式，推出定位于國粹級文化禮品的新品牌——禮儀之邦EiquetteTang。禮儀之邦以傳承中國禮儀文化為理念，圍繞古典中國、禮儀中國、品味中國三大主題，選擇微笑曲線的兩端——創意設計與整合推廣——開始品牌經營。以2007年梅蘭芳大劇院開業事件為標志，禮儀之邦品牌之旅開始，向世界各地的人們展示中華傳統文化的獨特魅力。

　　C3案例名稱：圈點時尚，演繹生活——BenQ Joybook普普系列整合營銷推廣詳細報告

　　公司名稱：明基倉儲(上海外高橋保稅區)有限公司

　　提交公司名稱：明基倉儲(上海外高橋保稅區)有限公司

　　早在2002年末，BenQ推出首款Joybook筆記本電腦時，便與“書本”結下不解之緣。源自書本的創意靈感，讓BenQ設計師找到人文與科技的結合點。從沒有一個時尚科技品牌，對“書本”如此執著。2007年7月，BenQ又帶來融匯普普藝術風格的“普普科技書”Joybook S41。這回，BenQ數字時尚設計中心團隊，將傳統古書封頁成冊的結構型態，衍生為筆記本電腦主要設計語言。

　　07年6月Joybook S41/S32/S32W系列新品上市，我們結合產品時尚外觀的設計及強大的功能配備，緊緊把握國內科技軟革命而掀起的生活美學化的流行趨勢，從產品的設計故事出發，制訂了以普普為主軸的整合營銷推廣方案。借助大型發布會、18個城市媒體懇談會、網絡廣告和推廣活動、平面廣告及PR宣傳、促銷活動、落地路演活動、終端布置等推廣形式，把普普的概念進行了廣泛深入的闡述，獲得了媒體、經銷商及終端的一致認可。推廣效果：整個普普系列銷量成長顯著,毛利高，同時帶動其他型號筆記本的銷售，總體銷量比去年同期增長40%；各類媒體的報道與關注度大幅上升, 為07年炎熱的夏季帶來一股清新的科技普普風。