2008年5月30日，由五洲在線和《第一財經日報》聯合主辦的“2008商學院EDP與企業關系高峰論壇”在北京世紀金源大酒店召開。此次論壇的主題為：“管理培訓與組織競爭力。”新浪財經獨家圖文直播此次論壇。以下是中歐國際工商學院助理院長兼EDP中心主任劉湧潔的演講實錄，他的演講主題是“管理培訓與組織競爭力-商學院的貢獻”。

　　中歐國際工商學院由中國政府和歐盟在1994年共同創辦，目標是成為“最國際的中國商學院、最中國的國際商學院”。中歐EDP每年培訓學員的總數從1994年的300名，增加到了2007年的約1萬名；2008年5月公布的英國《金融時報》全球EDP排行榜中，中歐EDP躋身世界第20位。中歐EDP致力于提升企業客戶的滿意度，引領了中國商學院的前進方向，在成功推動中國管理培訓市場的發展上起到了不可磨滅的作用。

　　劉湧潔：各位朋友大家好！

　　我這里先有一個說明，第一，我不做任何的課程推廣，雖然本人非常擅長課程推廣；第二，我講的觀點是代表個人的觀點。我非常同意清華經管的錢穎一院長所說的，商學院本身是沒有觀點的，只有商學院的教授才有自己的觀點。

　　從國際的發展態勢來講，有幾個大的特點，第一個是商學院的課程正在從公開課程這種標準化的課程與服務到定制化的課程與服務轉變，第二個是從綜合管理課程向領導力發展課程轉變，第三個是越來越突出軟性的技巧技能。

　　從國際的態勢到國內的市場來看，中國本土市場有一些自身的特點。這些自身的特點，決定了我們商學院作為供方，雖然我們都在講我們要做企業的戰略合作伙伴，但是現在還遠遠沒有達到。因為戰略合作伙伴要求企業和學校一同工作，但是現在我們有一個本質的不同，大家是買賣的關系；而做到戰略合作伙伴是深層次的共同發展，共同擁有課程和項目，共同設計，這是一種高層次、深層次的伙伴關系。我個人認為，從中國的現狀來講，遠遠沒有達到。

　　這樣一種背景，給我們在座的商學院的同仁，特別是EDP部門的負責人提出了一個比較現實的挑戰。我不知道其他的學校怎么樣，我們中歐作為一個獨立的商學院，中歐EDP的主要任務就是創收，我們有經營壓力。可能你們覺得奇怪，商學院講什么經營？是的，中歐是經營出來的。如果我們不知道怎么經營好自己的商學院，可能就沒有足夠的理由讓客戶信服，你能夠告訴我們怎么經營好自己的企業。那么，怎么樣在這種經營壓力下為企業提供優質的課程和服務？

　　剛才媒體的同仁提到了非常好的一點，我也高度贊同。商學院EDP實際上是反映了宏觀經濟的發展，是企業發展的一面鏡子。如果宏觀經濟不好了，在座諸位企業的同仁知道，你們的企業里面要砍預算最先砍的一定是培訓預算，而EDP課程全部是由企業出資，不像現在越來越多的EMBA都是個人出資。

　　另外，商學院EDP跟經濟發展周期有關系，是高度的正相關。MBA是一個逆周期的項目，因為經濟發展大家不愿意放棄工作；EMBA跟經濟似乎不相關，因為它是邊工作邊學習；正相關的項目是EDP，這是非常現實的挑戰。

　　不斷變化的客戶需求，在催生商學院EDP項目的衍生品。什么叫衍生品？這是金融的一個詞匯，我認為商學院也要催生一些衍生品的出現。比如說一些高度定制化的項目，需要在課程設計當中融入一些輔導、融入一些實踐學習等等，這都是商學院的衍生品。因為傳統意義上認為，商學院不應該做這個項目，但是現在隨著形勢的轉變要求商學院必須做。