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孔令斌:打造北京最富活力的科技型總部經(jīng)濟(jì)http://www.sina.com.cn 2008年05月21日 15:24 新浪財(cái)經(jīng)
2008年5月21日,由經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn),由國家科技部、商務(wù)部、工業(yè)和信息化部、教育部、中國貿(mào)促會、國家知識產(chǎn)權(quán)局和北京市人民政府共同主辦的高新企業(yè)自主創(chuàng)新與品牌建設(shè)論高峰論壇在北京召開。圖為北京豐臺科技園區(qū)管委會主任孔令斌發(fā)表演講。(來源:新浪財(cái)經(jīng) 全權(quán)攝) 2008年5月21日,由經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn),由國家科技部、商務(wù)部、工業(yè)和信息化部、教育部、中國貿(mào)促會、國家知識產(chǎn)權(quán)局和北京市人民政府共同主辦的“高新企業(yè)自主創(chuàng)新與品牌建設(shè)論高峰論壇”在北京召開。以下為北京豐臺科技園區(qū)管委會主任孔令斌發(fā)表的演講實(shí)錄。 孔令斌:各位嘉賓、女士們、先生們。中國的汶川大地震牽動著在座的每一位來賓的心,我也和大家一樣夜不能寐,關(guān)注著咱們四川大地震的抗震救災(zāi)。應(yīng)該說很多同志、很多人昨天晚上睡得很晚,看我們的電視直播。大地震確實(shí)給咱們中國造成了很大的損失,很多人倒下了,很多房屋倒下了。但是我想中國的經(jīng)濟(jì)不能倒,中國必須雄起,中國靠什么 是要靠中國人的堅(jiān)強(qiáng)的意志、聰明的才智和創(chuàng)新的思想。 下面我談一下“打造北京最富活力的科技型總部經(jīng)濟(jì),實(shí)現(xiàn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)與總部經(jīng)濟(jì)有機(jī)融合”。去年豐臺科技園區(qū)曾突破1000億的大關(guān),有數(shù)家企業(yè)超過1億元。這些數(shù)字表明,豐臺科技園高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和自主創(chuàng)新的能力邁上了新的臺階,在各界產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。 豐臺科技園區(qū)已由早期的工業(yè)園的定位逐步轉(zhuǎn)型,成為了北京市成熟型企業(yè)總部進(jìn)入首都的橋頭堡,成為全國重要的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化基地和全國知名的總經(jīng)濟(jì)技術(shù)區(qū)。總結(jié)這幾年豐臺科技園的變化,根本原因在于我們的產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢,不斷促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展升級。豐臺科技園產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思路大體有以下幾個階段。第一個階段是以發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)特別是制造業(yè)為中心的階段。第二階段主要是以總部經(jīng)濟(jì)理論發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的階段。第三階段是以促進(jìn)總部經(jīng)濟(jì)與高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)相融合的階段。 下面我首先談?wù)劗a(chǎn)業(yè)發(fā)展的第一階段,這大概是在1992年至2001年。1991年豐臺科技園批準(zhǔn)成立,成為了北京市三個最早的科技園之一。對于高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的定位主要著眼于科技制造業(yè)的環(huán)節(jié),豐臺科技園的初期定位是科技工業(yè)園區(qū),通過引進(jìn)項(xiàng)目、引進(jìn)生產(chǎn)線來發(fā)展產(chǎn)業(yè)。隨后在90年代的末期這一模式被打破,豐臺科技園的模式受到了三大難題的挑戰(zhàn),第一大難題是如何面對新一輪的科技產(chǎn)業(yè)的提升,北京作為快速的城市化、還有過于嚴(yán)格的環(huán)保措施使發(fā)展的成本不斷攀升,土地價格都面臨了發(fā)展的極大的障礙。我們也發(fā)現(xiàn)進(jìn)入園區(qū)的科技制造企業(yè)由于土地、人員成本的上升,不斷將生產(chǎn)環(huán)節(jié)向北京市外進(jìn)行遷移。制造業(yè)功能的減弱迫使豐臺科技園區(qū)不得不將產(chǎn)業(yè)調(diào)整納入問題。 第二個挑戰(zhàn)是工業(yè)項(xiàng)目高耗地與土地資源的矛盾的問題,土地作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支撐要素越來越顯得緊缺。同時工業(yè)項(xiàng)目具有投入大、產(chǎn)入低、占地廣、轉(zhuǎn)型難的特點(diǎn)。豐臺科技園1992年啟動了一期按照科技工業(yè)園區(qū)的模式大約引進(jìn)了10家科技制造的企業(yè),一般用地在3公頃和6公頃。雖然占用了大量的土地資源,但是產(chǎn)業(yè)土地節(jié)約化水平并不高,而部分需要調(diào)整的制造業(yè)科技企業(yè)已經(jīng)占用的土地空間在應(yīng)用上難度非常大。
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