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新浪財(cái)經(jīng)

辜勝阻:企業(yè)家階層的崛起改變中國(2)

http://www.sina.com.cn 2008年05月12日 19:30 新浪財(cái)經(jīng)

  

辜勝阻:企業(yè)家階層的崛起改變中國(2)

  2008年5月11日-12日北京大學(xué)百年講堂,由北京大學(xué)民營經(jīng)濟(jì)研究院、中國企業(yè)投資協(xié)會(huì)和《東方財(cái)經(jīng)》雜志社共同主辦的第四屆中國民營企業(yè)投資與發(fā)展論壇順利召開。圖為全國人大常委、民建中央副主席、武漢大學(xué)戰(zhàn)略管理研究院院長辜勝阻的演講實(shí)錄。(來源:新浪財(cái)經(jīng) 白鵬輝攝)
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  歐美的商人把浙商稱之為中國的猶太人,臺(tái)灣的商界把浙商比作內(nèi)地的一批狼,現(xiàn)在商界也認(rèn)為浙商是中國第一商幫。我認(rèn)為,浙江商人最大的特點(diǎn)是創(chuàng)業(yè)精神和合作精神強(qiáng)。浙商有很好的溝通機(jī)制和合作平臺(tái),有很多異地商會(huì),溫州就有100多個(gè)異地商會(huì),通過商會(huì)來實(shí)現(xiàn)合作,對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生了較大的影響。還有一個(gè)突出的特點(diǎn)是浙商的創(chuàng)新精神強(qiáng),通過制度創(chuàng)新和模式創(chuàng)新促進(jìn)自身發(fā)展。我們知道,民營企業(yè)特別是中小企業(yè)面臨最困難的問題是融資難的問題,這也是世界性的難題。但是浙商有一個(gè)重要的制度創(chuàng)新,就是發(fā)展非正規(guī)金融,通過民間借貸解決了發(fā)展過程中貸款難的問題。

  厲以寧教授在開幕時(shí)講,中國民營經(jīng)濟(jì)創(chuàng)業(yè)的浪潮有三波:1978年、1985年和1992年。實(shí)際上伴隨著民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展,中國企業(yè)家也可以分為三代:第一代企業(yè)家是改革開放以來、1992年之前創(chuàng)業(yè)的企業(yè)家,這一代企業(yè)家既有城市經(jīng)濟(jì)體制改革背景下誕生的科技型企業(yè)家,如柳傳志,有農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體制改革背景下誕生的能人——農(nóng)民企業(yè)家,如魯冠球,還有城市邊緣人口創(chuàng)業(yè)的代表,如 “傻子瓜子”的年廣久,他們大多屬于被迫創(chuàng)業(yè),所設(shè)立的企業(yè)也大多帶著“紅帽子”。浙商有80%來自農(nóng)村,按照企業(yè)家的定義,企業(yè)家最重要的品質(zhì)是要有冒險(xiǎn)精神,農(nóng)民是最有冒險(xiǎn)精神的。因?yàn)榘粗芏噢r(nóng)民企業(yè)家所講的,“我們創(chuàng)業(yè)失敗以后也沒有多大損失”。第二代企業(yè)家是1992年之后誕生的企業(yè)家,也就是體制內(nèi)轉(zhuǎn)向體制外的社會(huì)的主流精英階層,這也是中國改革開放的一大經(jīng)驗(yàn),即從體制外的改革開始,先體制外,后體制內(nèi)。第三階段的企業(yè)家誕生于2000年前后,是伴隨新經(jīng)濟(jì)的興起和中國加入WTO,依靠風(fēng)險(xiǎn)投資、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展起來的企業(yè)家,如浙商中的馬云、粵商中的馬化騰等。他們的典型特征是高學(xué)歷、高技術(shù)、年輕化,具有國際視野,熟悉國際規(guī)則,創(chuàng)始人或管理團(tuán)隊(duì)具有“海歸”背景。

  從浙商和粵商的比較來看,二者的發(fā)展路徑不同。浙商的發(fā)展經(jīng)歷了三次劇變:第一次是改革開放初期,浙商賺取了第一桶金;第二次是80年代末90年代初,浙商有更大的創(chuàng)業(yè)沖動(dòng);第三次是入世以后,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)由國內(nèi)局部的不完全競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向國際化全方位的競(jìng)爭(zhēng),全方位機(jī)制浙商開始大量走出國門,參與國際競(jìng)爭(zhēng)。粵商發(fā)展的第一階段是80年代開始發(fā)展“三來一補(bǔ)”的加工業(yè)和外貿(mào)業(yè);第二階段是上世紀(jì)90年代中期發(fā)展臺(tái)灣、日本轉(zhuǎn)移來的IT制造業(yè);第三階段90年代后期,吸引歐美資金,發(fā)展化學(xué)、光學(xué)、機(jī)械、電子的制造。

  不同的發(fā)展路徑使得浙商和粵商的三代企業(yè)家表現(xiàn)出明顯的差異:改革開放以來、1992年之前的第一代企業(yè)家,浙商多是農(nóng)民企業(yè)家,從事農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)。粵商主要從事外貿(mào)業(yè)和有限的“三來一補(bǔ)”加工業(yè);1992年之后誕生的第二代企業(yè)家,浙商主要是大力發(fā)展專業(yè)市場(chǎng)和小商品生產(chǎn),“前店后廠”式的家庭作坊式生產(chǎn),以滿足日益膨脹的國內(nèi)需求和利于價(jià)格優(yōu)勢(shì)出口國外。粵商則是承接臺(tái)灣、日本勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,投身于電器制造業(yè)和高科技產(chǎn)業(yè)、房地產(chǎn)業(yè);2000年前后伴隨新經(jīng)濟(jì)的興起,依靠風(fēng)險(xiǎn)投資、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展起來的第三代企業(yè)家,浙商以阿里巴巴的馬云、盛大網(wǎng)游的陳天橋等為代表,粵商以騰訊的馬化騰等為代表。

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