項俊波：現在存在的還是貸款難的問題，這就要求我們必須建設一套適應三農的制度。在這個方面我們在三農需求結構和風險特質的基礎上，根據三農的需求，在金額小、期限短的特點的情況下，實現流程、授權方面進行了創新。

　　項俊波：同時，我們推出適應農村需要的金融產品，包括簡單的小額貸款運作。有效的規避風險是實現三農業務的基本前提，是農業銀行長期，更好服務三農的根本保證。過去，農業銀行取得了一些經驗，但也付出了沉重的代價。在此次開設的三農工作中，我們將認真總結了過去的教訓，我們加快創新風險管理體系，加強對三農業務的風險規避。

　　項俊波：我們把規避風險的效果與利益捆綁在一起，這樣可以共同發揮作用。

　　項俊波：從去年9月開始，我們嘗試了這一套三農模式，已經在我們國家的中東部地區進行試點，從目前的情況來看，試點工作十分順利。實踐證明，只要我們找準新時期符合三農的重點領域，重視創新驅動，注意三農的制度和流程，大型商業銀行就可以找到面向三農和商業應用的有機結合點。

　　項俊波：借此機會，我還想交流的一點是農業銀行面向三農絕不是要削弱或者放棄城市的金融業務。城市是現代經濟發展的重要組成部分。目前，城市金融業務里面仍是銀行最具商業價值和增長潛力的地方。我們農業銀行很早就成為了城市金融市場的參與者，這已經成為我行的基礎。實現股東價值的最大化、促進城鄉一體化的發展，我們必須進一步鞏固和發展城市金融業務，提升我行在城市金融市場中服務的水平。

　　項俊波：現在傳統的服務已經很難滿足先進企業的需求，我們現在在加速推進城市金融轉型的進程，我們實施了城市金融業務的三個轉型方面：一個是零售銀行業逐步向理財和資產管理延伸，以此來滿足不同程度的需求；第二瞄準中高端客戶群，提供全方面、專業化、制度化的服務。又要進一步完善標準化和知識化的產品，形成面向股東大會的完整產品線。二是公司業務逐步向新業務延伸。三是穩步實施國際化的金融戰略，并初步擴大在新興增長區域提供的金融服務。

　　項俊波：借助股份制改革的契機，我們的遠景目標是要把農業銀行逐步建設成為一家面向三農、城鄉聯動、融入國際，致力于最廣大客戶群體，提供優質服務的現代化城市銀行。

　　項俊波：總之，我們正處于一個變革和創新的階段，在經濟全球化的時代，我們愿意加強與國內和國外同行的交流和合作，學習業界的成功經驗。并且為中國的經濟發展提供更優質的服務，謝謝大家。