16、EDP對企業來講，有極其重要不可替代的作用。

　　17、我覺得商學院也好，EDP也好，在未來需求會越來越高。將來在整個管理培訓上會起到舉足輕重的作用。

　　18、從企業角度來講，希望未來國內有很多好的EDP項目，這將是企業未來發展非常倚重的一個方面。

　　附：王新宇簡歷：

　　本科畢業于清華大學

　　清華大學經管學院 EMBA (高級工商管理碩士)

　　美國管理技術大學(UMT)項目管理專業 碩士

　　2002年獲得美國PMP證書

　　現任中國外運集團總公司(國資委直屬中央企業，國內大型綜合性物流企業集團)人力資源部副總經理，曾任集團中外運快運總監。清華大學經管學院和南京大學管理學院高級培訓項目的客座教授，清華大學總裁班人力資源特約講師。

　　國內著名商學院MBA面試評委

　　國家物流師職業資格認證專家委員會委員

　　中外企人力資源協會(HRA)理事兼招聘委員會主任

　　人力資源管理工作經歷：

　　超過八年的集團級人力資源管理工作經驗。2000底設計了集團整個人力資源管理體系的架構，至今仍是集團人力資源管理的基本框架。在崗位上從事過人力資源管理中的所有工作，從職位分析與評估、招聘、績效管理、薪酬、培訓到人力資源信息系統，均有著集團級豐富的管理經驗。

　　2000年起，作為主要推行者，在集團內引入了IPE職位評估體系，是國有企業中第一家引入國外職位評估工具的公司；至今直接評估過的崗位超過千個，在工作分析、組織架構設計和職位設計與評估方面有著豐富經驗與深刻見解；

　　2001年獨立設計了員工績效管理體系，在對職能部門員工的績效管理方面作出了深入探索，該體系至今仍在運行；

　　從2001年起開始研究平衡計分卡，從2003年起，作為主要設計和推行者，在集團內自行組織了平衡計分卡的應用和實施，用于集團下屬的三十余家省市子公司，在實踐中獲得了大量的經驗總結，對于如何使用和推行平衡計分卡有獨到的心得與體會，與人合著的關于平衡計分卡的著作已于07年出版。

　　在培訓方面，設計了整個集團的培訓體系，并親手創立了集團的“黃埔軍�！�。同時，個人也是集團內最專業的培訓師，幾年來在集團內的培訓人數超過5000人，具有很好的授課技巧。