2008年4月9日下午19：00-21：30，廈門大學管理學院副院長戴亦一，中外運集團人力資源部副總經理王新宇，攜手北京市五洲在線廣告有限公司總裁曹章武做客新浪財經嘉賓聊天室。以下為王新宇精彩觀點：

　　1、一個好的商學院EDP有幾方面是需要去考慮的：

　　第一，強大的師資團隊。

　　第二，能不能有效的了解到企業客戶的需求，把客戶的需求轉化為受到高度歡迎和認可的課程。

　　第三，還要有自身的專業優勢。

　　第四，地緣因素。跨地區開班，對學校來講成本是非常大的，對企業來講會增加額外的費用，企業也會慎重的考慮。

　　2、在選擇教師的時候，我們有幾套比較清晰的標準。：

　　第一，理論功底一定要好，這是前提。

　　第二，更需要知道理論怎么在實踐中應用。

　　第三，EDP老師一定要有好的心態。

　　3、教育是對學員進行知識的傳輸，而從企業角度看培訓，我們更多的看成是一種能力，不是簡單的技能培訓。

　　4、我們更希望看到參加完EDP培訓之后的人，能夠迅速的找到問題的關鍵和背后所隱藏的原因。

　　5、在學習過程中，很重要的是學生的心態，如果不把自己當成學生，在聽人講課的時候，他的吸收力就非常低。這種心態會嚴重的影響他對知識的吸收。

　　6、對參加管理類培訓課程的評估，不能簡單的量化。在讀書的時候學到的東西，不一定馬上就用到，而是在工作中慢慢發生變化。

　　7、影響一個企業的好壞，除了管理者的受訓之外，跟團隊也有很大關系。

　　8、管理培訓的價值是長期的和更有效的，受訓后能夠用系統性思維的觀點去看問題，在工作實踐中才能夠看到培訓的價值。

　　9、我們把培訓看作是投資，所以希望回報。

　　10、老師有一個成長的階段，企業希望總是用最好的老師，但年輕的老師你不給他機會，他怎么成長？這對商學院來講是非常大的矛盾。

　　11、我們選擇EDP標準有幾條：

　　第一就是教學的態度。

　　第二，看管理團隊。

　　第三，是師資。

　　12、從培訓角度來講，國際化是企業必將面臨的一種現實問題。

　　13、中國商學院在國際化方向上是非常正確的。請來國外的中國籍的老師，他們在國外工作，有經驗，同時又了解中國的文化背景，這些老師到國內教學，往往會有純天然的優勢。

　　14、企業的核心競爭力，載體就是人。這批人的素質和能力的高低，會在很大程度上決定這個企業能往前走多遠，走多快。核心競爭力最終是落實在人身上，如果通過培訓讓這批人變得很強大，企業會有更大的發展。

　　15、管理培訓的價值往往是長期的，短期內難以像崗位培訓和技術培訓那樣直接體現出來，所以企業在這個過程中要有很清晰的思路，這對企業來講也是很大的挑戰。