第三個(gè)我們的工作重點(diǎn)就是對(duì)外報(bào)告，也就是說(shuō)，要向利益相關(guān)方來(lái)報(bào)告我們企業(yè)所取得的成效。我們覺(jué)得對(duì)于董事會(huì)也好，對(duì)于CFO也好，要確保我們企業(yè)所涉及的復(fù)雜的情況，能夠以利于理解的簡(jiǎn)單、直白的方式向外界進(jìn)行報(bào)告，這是至關(guān)重要的。

　　這就是我們CIMA的三大重點(diǎn)領(lǐng)域，同時(shí)我們也為我們的會(huì)員提供不間斷的支持，包括資格的認(rèn)證、終身學(xué)習(xí)以及職業(yè)道德的保持和增進(jìn)等等。

　　我們覺(jué)得在這方面，我們發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，我們覺(jué)得這些工作對(duì)于保證財(cái)會(huì)行業(yè)的順利發(fā)展，特別是保障公眾的利益，是有至關(guān)重要的作用的。

　　我今天要講三個(gè)方面的議題，一個(gè)是財(cái)務(wù)報(bào)告的供應(yīng)鏈。第二個(gè)是要講一下我們一個(gè)具體的項(xiàng)目，就是財(cái)務(wù)報(bào)告領(lǐng)先計(jì)劃。然后，再講一下有關(guān)公共部門的財(cái)務(wù)報(bào)告情況。

　　這個(gè)報(bào)告是由國(guó)際會(huì)計(jì)師聯(lián)合會(huì)編制的，他們當(dāng)時(shí)成立了一個(gè)工作組，組長(zhǎng)是拉馬西奧(音譯)先生，他同時(shí)也是香港的一家機(jī)構(gòu)的CFO。

　　這個(gè)報(bào)告包括了4個(gè)方面，首先是公司治理，然后是財(cái)務(wù)報(bào)告流程，第三方面是財(cái)務(wù)審計(jì)流程，第四方面是財(cái)務(wù)報(bào)告的實(shí)用性。

　　大家通過(guò)這張幻燈片上就可以獲得這個(gè)報(bào)告的4個(gè)方面，或者是4個(gè)子報(bào)告。

　　我來(lái)談一談這些報(bào)告出臺(tái)的背景。在21世紀(jì)初的時(shí)候，我們大家都知道出現(xiàn)了一系列的公司丑聞，包括安然、貝爾斯通等等，都給股東造成了損害。那么，我們當(dāng)時(shí)想在這些丑聞發(fā)生幾年之后，從監(jiān)管報(bào)告的要求，以及其他的影響方面來(lái)調(diào)查一下，做一個(gè)報(bào)告。

　　我們的報(bào)告主要是涉及到幾個(gè)方面，主要是哪些領(lǐng)域還應(yīng)該改善，哪些領(lǐng)域還有問(wèn)題，第三個(gè)方面是改進(jìn)建議，我主要談第三個(gè)方面的內(nèi)容。

　　我們?cè)趫?bào)告的過(guò)程當(dāng)中，我們看到了公司的治理有了改觀，這是讓人高興的事情。我們主要是要看一下治理和管理怎么樣分開來(lái)。因?yàn)槲覀冇X(jué)得，這一點(diǎn)兩者分開是需要我們大家理解的一個(gè)領(lǐng)域。

　　我們覺(jué)得就董事會(huì)而言，它的職責(zé)應(yīng)該是兩個(gè)方面的，首先它要給管理層提出挑戰(zhàn)，要看一下管理層是否在有效地制定戰(zhàn)略、執(zhí)行戰(zhàn)略。另一方面，要為管理層制定、執(zhí)行戰(zhàn)略提供支持。

　　另外，我們覺(jué)得在財(cái)務(wù)報(bào)告方面，有一系列的成功現(xiàn)象，特別是在國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則方面，我們看到世界各地日益趨同國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。特別是中國(guó)，已經(jīng)采納了大多數(shù)的國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，而且美國(guó)也同意，現(xiàn)在要盡快地實(shí)現(xiàn)國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的趨同。

　　我們覺(jué)得，董事會(huì)確實(shí)應(yīng)該把工作重點(diǎn)放在做好與外界的溝通上面。也就是說(shuō)，把企業(yè)所取得的成功的這些成效，向外進(jìn)行溝通。同時(shí)，要進(jìn)行化繁為簡(jiǎn)的工作。

　　當(dāng)然，審計(jì)流程是至關(guān)重要的，它決定了我們能否確保財(cái)會(huì)報(bào)表是否準(zhǔn)確。因此，看到審計(jì)準(zhǔn)則有了改進(jìn)，我們也是非常高興的。

　　我們覺(jué)得對(duì)于審計(jì)的成功進(jìn)行，有一個(gè)非常重要的問(wèn)題，那就是要解決好審計(jì)師所面臨的責(zé)任的問(wèn)題。我們覺(jué)得，應(yīng)該把責(zé)任區(qū)分開來(lái)，也就是說(shuō)，如果出現(xiàn)了舞弊的現(xiàn)象，那么應(yīng)該是管理層的職責(zé)，而不是審計(jì)師的職責(zé)，審計(jì)師應(yīng)該擔(dān)當(dāng)審計(jì)的職責(zé)，我們應(yīng)該從一開始就明確下來(lái)。