感謝頒獎嘉賓，請入座。

　　女主持人：李先生您是一位晉商吧？

　　李連清：是的。

　　女主持人：咱們剛才介紹說都沒有投資失誤的情況，您是怎么做到這么穩(wěn)健的？

　　李連清：首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和評委還有專家的厚愛。我稍微糾正一下，因為安泰科技是在北京的一個中央研究總院發(fā)起的上市公司，應(yīng)該說安泰科技從國家科研院所轉(zhuǎn)化成的上市公司，我們是一個小公司。我們應(yīng)該是穩(wěn)健經(jīng)營，把企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展作為我們的目標(biāo)。同時，把企業(yè)的資本增值、信用增級和客戶滿意，作為我們的理財和企業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn)。那么，在投融資方面，我們前任董事長是工業(yè)部副部長，他曾經(jīng)講過“企業(yè)投融資決策是企業(yè)最大的決策”，我們在投資方面可能是的確謹(jǐn)慎一些，但是到目前為止我們所有的投資項目都在很好地發(fā)揮作用。歸根到底有一條，就是在決策的時候要穩(wěn)健、謹(jǐn)慎，但是一旦決策之后要快速實施。

　　另外一個方面，做好融資和投資的匹配，就是投資項目要和融資渠道很好地銜接。短錢長用是我們財務(wù)管理的大計，那么安泰科技在投資和融資的銜接方面，做好資金和項目本身以及各方面的匹配，這是我們?nèi)〉媒?jīng)驗的基礎(chǔ)。謝謝大家！

　　女主持人：謝謝李先生，是我誤會了。下面一位獲獎?wù)呤钦l呢？我們來看大屏幕。

　　他就是北京現(xiàn)代汽車有限公司中方CFO蕭梟。2007年中國汽車市場競爭激烈，北京的汽車市場銷量和產(chǎn)品售價都出現(xiàn)了下滑，在這種不利的情況下，中國的同比卻有所增長，這是作為CFO他所舉行的一系列的措施，這這些是分不開的。我們有請全國人大常委會預(yù)算工作委員會副主任馮淑萍女士上臺頒獎。

　　蕭梟：我想簡單一點說，但是很激動，也許會說得長一點。

　　首先是激動，然后是感恩，接下來是責(zé)任和我們面臨的新起點。這是我今天要說的9個字。激動的狀態(tài)已經(jīng)表現(xiàn)出來了，我就不說了，這個感恩要感恩得太多了。首先是為我提名的教授，因為沒有他的提名，我沒有機(jī)會站在這里。我還要感謝就是各位評委，專家評委還有MPA學(xué)員，以及網(wǎng)絡(luò)的公眾評委，謝謝大家，是你們的慧眼選中了我。謝謝！

　　還要感謝的是我18年的經(jīng)歷，我工作過4個單位，每一個單位里面都給我留下了很厚重的情誼和財富。當(dāng)然，首當(dāng)其沖的是北京現(xiàn)代汽車有限公司，是北京現(xiàn)代才有我站在這里的機(jī)會。

　　我非常感謝我18年來走過的這些歷程，這是我工作的基石。我也感謝這些管理團(tuán)隊和經(jīng)營者，北京現(xiàn)代汽車有限公司的董事長徐和宜先生，他對我的關(guān)心和鼓勵我非常感謝。

　　剛才介紹了中方CFO，這是比較特殊的，因為作為一個公司，他應(yīng)該有公司的CFO，但是北京現(xiàn)代沒有。北京現(xiàn)代一直就沒有總會計師或者是CFO這個崗位。我作為中方唯一的有職務(wù)的人員，就是在財務(wù)上面。所以，徐和宜對外介紹，說是中方的一把手，所以就是簡單這幾個字賦予了我權(quán)力。所以，我更多的時候行使的不是審批權(quán)，而是否決權(quán)。

　　男主持人：您雖然搶了我的話筒，但是您也回答完了我的問題，我們再一次恭喜蕭梟先生。接下來，我們繼續(xù)看大屏幕，看下一位獲獎?wù)呤钦l。

　　掌聲有請中興通訊股份有限公司高級副總裁兼財務(wù)總監(jiān)韋在勝先生，有請！