郭田勇：

　　在緊縮的情況下，2008年銀行面臨的經(jīng)營壓力非常大的，可能會出現(xiàn)一些不良貸款，銀行業(yè)績增速可能會有明顯回落。

　　從貸款客戶看，銀行面對緊縮政策肯定也要采取有保有壓的方式。要保的首先是一些核心客戶，即效益很好的大客戶，這是銀行的長期盈利點，不能丟。還有就是可能使銀行爆發(fā)不良貸款的客戶，這些客戶常年占用銀行貸款，一旦停止，將徹底喪失還款能力，銀行產(chǎn)生不良貸款。這些客戶銀行應(yīng)該也是要保的，否則對自己不利。

　　要壓的可能會是一些中小企業(yè)。對于銀行來說，中小企業(yè)貸款可能是一個只出政績，不出業(yè)績的事，說出來很好聽，但效益不是很明顯，內(nèi)生動力不是很強。我擔(dān)心2008年中小企業(yè)融資難的問題有可能進一步加劇，所以剛才提到希望通過創(chuàng)業(yè)板盡快解決。

　　同時，從緊貨幣政策中還要注意結(jié)構(gòu)性問題。中小企業(yè)是經(jīng)濟發(fā)展的信號，是原動力，銀行還是要支持。所以我一直想提個建議，如果央行對商業(yè)銀行進行貸款規(guī)模管理時，能不能把中小企業(yè)貸款單獨列一個規(guī)模，比如總規(guī)模控制增長率是多少，但其中給中小企業(yè)定個下限，中小企業(yè)不能低于多大的量，這樣效果可能要好些。

　　從以往的經(jīng)驗看，在銀行資金總體收得比較緊的情況下，在經(jīng)濟的多次大起大落中，最后背黑鍋的還是商業(yè)銀行，如1994年的經(jīng)濟調(diào)控，泡沫一破滅，銀行貸款消失，銀行成為受害者。這次采取從緊政策，希望經(jīng)濟適度的回落，但也不能出現(xiàn)急剎車，如果經(jīng)濟落得太厲害，銀行的不良貸款可能又會有一個集中暴露。因為企業(yè)一斷糧，后續(xù)可能就會出現(xiàn)一系列問題。我們在控制經(jīng)濟過熱，進行從緊政策調(diào)控中，需要注意這些問題。

　　當(dāng)然，不同銀行風(fēng)險管理水平不同，經(jīng)濟大起大落中，風(fēng)險暴露情況也會有所差異。美國投資界有一句非常經(jīng)典的話，“只有當(dāng)潮水退去時，才知道誰沒有穿泳褲”，經(jīng)濟可能大起大落，但并不是所有銀行都會倒霉。風(fēng)險控制比較強的銀行，雖然經(jīng)濟有起伏，仍然能保持增長活力。經(jīng)濟風(fēng)險控制差的就成了沒有穿泳褲的。