視頻：經濟觀察報聊中國財經媒體發展未來一、二、三

　　中國加入WTO之后財經媒體迎來了一個迅猛發展的時機，近兩年的股市火爆，又給財經媒體的發展注入強勁動力。財經媒體，作為中國傳媒界中的新生力量是否能如同人們期望的“牛市黃金十年”一樣，迎來一個快速發展的春天？在這個資訊繼續爆炸的社會，傳統平面媒體如何應對競爭環境變化帶來的嚴峻挑戰?

　　12月28日上午，新浪財經特約經濟觀察報社長兼總編輯劉堅、執行總編輯仲偉志、副總經理郭為中做客新浪，與您共同探討中國財經媒體未來。以下為本場聊天實錄：

　　各位新浪網友，大家好！

　　主持人：各位親愛的新浪網友大家好，歡迎您做客新浪網的直播聊天室，我是新浪網財經頻道的主持人權靜。今天是12月28號了，2007年還有三天就過完了，就股市來說今天也是收關的最后一天。首先介紹一下我們今天請到的嘉賓，第一位是《經濟觀察報》的社長兼總編輯劉堅劉總。

　　劉堅：各位網友大家好，我是《經濟觀察報》的劉堅。

　　主持人：坐在我右手邊第二位是《經濟觀察報》的執行總編輯仲偉志仲總。

　　仲偉志：各位新浪網友大家好。

　　主持人：坐在左手邊第三位是《經濟觀察報》的副總經理郭為中郭總。

　　郭為中：新浪的網友大家好。

　　主持人：我們私下討論的時候一直在說《經濟觀察報》是一份獨立的、理性的報紙，究竟它是怎么樣的獨立，怎么樣的理性，還有請今天的三位嘉賓給我們一一講解。

　　先請問劉總一個問題，我們回顧了剛才07年的很多大事，都是財經媒體伴隨我們渡過的，我們展望08年，您覺得未來08年的財經媒體將在資本市場中發揮什么樣的作用？

　　劉堅：我覺得不光是在資本市場當中，其實財經媒體在中國扮演著一個非常重要的角色，其實我在我們報社內部就講，作為一個財經媒體或者商業媒體的從業者，你自己就得搞清楚商業媒體和都市類媒體，或者說社會新聞和商業新聞到底有哪些區別，如果我們把這些區別想清楚了，搞清楚了，我們就能帶給我們的讀者不一樣的價值。

　　在我看來社會新聞和商業新聞最大的區別在于，商業新聞是要帶給讀者價值的，而社會新聞帶給讀者的更多是消遣，這是兩個不同的概念。

　　主持人：這個價值怎么講呢？

　　劉堅：我可以舉一些例子，我們最近做了一個有關布萊爾訪華的一個報道，跟一個公司在一起做一個商業活動，我相信這樣一個報道其實很多的都市類媒體也都會去做，包括我們內部也會認為好像是布萊爾來中國走穴，給人這樣一個感覺。但是我覺得當我們做的時候，我們會想你選一個明星，如果一個普通的明星和選擇一個布萊爾這樣的前政要，有什么差異？帶給你公司什么樣不同的價值？你選擇一個明星要支付多少，選擇布萊爾又支付多少，它的產出肯定是不一樣的，當你這樣看的時候我認為社會新聞和商業新聞就區分開了。

　　主持人：那您覺得08年財經類媒體將發揮什么樣的作用呢？如果還有一系列這樣大起大落事件發生的話，《經濟觀察報》會給大家帶來什么指引？

　　劉堅：我覺得媒體應該像一條船上，它不是船長，它應該是一個瞭望哨，他應該能夠事先看到前方是風平浪靜的海域，還是有暗礁，有險灘，事先做好預判，我覺得這對財經媒體來說是非常重要的一個功能。

　　主持人：仲總，劉總剛才說是一個瞭望哨，觀察哨，我覺得這和《經濟觀察報》的名稱也很契合，觀察報就是很有遠見的，眺望的感覺。

　　仲偉志：我記得張五常寫過一篇文章，他像一個孩子站在船頭上，一直在呼喊，這是他的本職工作，至于船長船上的人能不能聽見，那是他們的職責，我們也想做站在船頭上不斷呼喊的孩子。

　　主持人：現在很多報紙的版面都越來越多了，《經濟觀察報》為什么還是堅持一周一期的頻率來出版？

　　劉堅：其實你提了一個非常好的問題，我相信很多朋友，關心我們的朋友也非常關心這個問題，就是說《經濟觀察報》為什么當很多媒體都走擴張的道路，我們還會繼續堅持做周報。其實這樣的問題不光是報社外部一些關心我們的朋友在關心這個問題，其實我們自己的員工也非常關心這個問題，事實上在這個問題上我們經過了非常慎重考慮的，才覺得有這樣一些理由吧。我就在想當一個報紙從周報變成日報的時候，我們可以想一想它改善的是什么？我認為它改善最大的是兩點，一個叫時效，一個叫覆蓋。試圖通過對這兩點的改善來給市場，給讀者增加更多的價值。

　　但是我們在想如果說這樣一條媒體發展的道路在過去，我所說的過去是指當網絡還沒有出現的時候，這樣一個擴張道路我相信是一個非常順理成章的思路，但是現在的競爭環境已經不一樣了，我們其實媒體之間的競爭不光是平面媒體跟平面媒體，也包括平面跟電視、跟電臺、跟網絡之間的競爭。我想問你一個問題，新浪是以什么來決定它的時效和覆蓋的？

　　主持人：我給你一個我們新浪的八字方針吧，我們叫快速、全面、準確、客觀。

　　劉堅：我知道，因為我跟你們陳總也是很好的朋友，陳總就告訴我，說新浪是秒報，是以秒為單位計算周期的。我想在這樣一個時候我們還在時效和覆蓋非常傳統的思路上去挖掘，來試圖給讀者增加更多的價值，我覺得其實不是揚長避短。所以《經濟觀察報》是走一條，我們準備走一條確實不同于別人的道路，對很多別的媒體來說我認為比如說增加出報頻率是一個橫向的思路，做橫向，就是覆蓋的更廣，出報的周期更短。但是《經濟觀察報》想走一條縱深的道路，如果我們把前一種思路都打比方作為挖井的話，也許別人是挖五口井或者六口井，我們試圖挖一口更深的井，我們要以深度來對抗速度，以思想來對抗淺薄，這是我們的想法。

　　主持人：剛才您是跟這頭的網絡進行了比較，但是還有另外一頭，就是雜志。它們也是說以深度見長的，《經濟觀察報》和同類的雜志之間區別在哪里？

　　劉堅：其實我在想紙媒的這個形態真的已經不是特別重要的一個要考慮的，關鍵還是你的內容能做到什么程度，當網絡出現的時候大家都意識到網絡這種傳播方式給傳統媒體帶來了很大的沖擊，但是我們可以去看一看，從世界范圍來看一看，哪些媒體受到的沖擊最大，哪些的媒體受到的沖擊相對比較小。我認為比如說都市類媒體肯定受到沖擊是最高的，因為你的內容是完全可以被替代的，你會的東西別人也會，而且別人的速度會比你更快，那你一定會被取代。可是全世界的范圍來看，我看到的比如說像經濟學家這樣的雜志，很難被替代，原因是什么？因為它的內容別人都不會，你很難去復制它的內容，當你很難復制它的內容的時候，也就意味著它事實上是有一個很高的行業門檻在那兒，如果這個內容說句極端的話，全世界只有他一家會的時候，他做成雜志你就看雜志，他做成報紙你就看報紙，他辦成廣播你就聽廣播，只能這樣，如果市場對這樣的內容有需求，而別人都不會，只有他作為一個供應商的時候，他想做成什么形態你就只能接受什么形態。我想從這樣的一些例子當中其實給了我們很多的思考，得到了很多的借鑒。

　　主持人：照著您剛才的話說，《經濟觀察報》會的很多內容您覺得有沒有其他的同類雜志也會？

　　劉堅：這是一個非常好的問題，我當然希望我們做到我們會的內容是別人不會的，但事實上這個也是我們一直在努力的一個方向，我承認這一點的確非常困難。但是我相信如果對我們來說非常困難的話，對所有的行業從業者來說一定都是非常困難的，那就看誰能用最短的時間盡快地做到這一點。

　　主持人：那仲總，劉總剛才說我個人的理解周報是鑒于網絡和雜志之間的一種頻率的報紙，可能比網絡要更深，它又比雜志的頻率更快，一周一期，畢竟很多雜志即便改了雙月刊也是兩周一期，我就想從內容的角度問您一個問題，《經濟觀察報》怎么保障剛才劉總說的這樣一個深度？

　　仲偉志：你剛才告訴我們新浪的八字方針，我們也可以再重申一下我們報紙的五字方針，你應該知道的，理性，建設性。其實我們的內容也是要緊緊圍繞這五個字做文章，這是我們最大的差異化。我這兩天給別的雜志寫東西，我總結了一下，其實我們認為我們將來的指針還是要做非常嚴肅的報紙，我們要一以貫之，堅定不移，其實有很多人說我們這個時代已經不是報紙的時代了，也不是雜志的時代了，其實我們是堅決反對這種說法的。