《2008品牌之道——贊助商高層系列訪談》是新浪網品牌欄目《總裁在線》的特別節目，旨在邀請頂級企業的總裁做客新浪直播間，暢談公司發展戰略，分析企業宏觀走向，分享管理之道和品牌故事。并探尋企業在08年奧運會契機下的品牌智慧和營銷策略。以下為SWATCH集團中國區總裁陳素貞女士做客《2008品牌之道》贊助商高層系列訪談第六期。　

　　主持人：剛才我們談了很多藝術的東西，其實藝術跟奢侈品這兩個是很難分開的，可能就Swatch跟OMEGA手表來說，OMEGA可能更傾向于奢侈品一些，OMEGA這個品牌在Swatch集團十多個品牌當中屬于一個什么樣的層次呢？

　　陳素貞：我們如果說從價格面來說的話，比如說OMEGA的表大概三到十萬塊錢，如果用價格來定的話它肯定沒有寶璣表那么貴，寶璣表甚至是幾百萬，有時候我們會想用價錢判斷是不是奢侈品，可是我覺得有時候我自己的感覺，奢侈品有時候不是用價格判斷的，我覺得奢侈品這種東西是說你需不需要它，它帶給你什么感受，你需要它的時候就不覺得很奢侈。

    你可以說買一個百萬名表好奢侈，可是你想想可能也不是奢侈，可能是投資，因為很多百萬名表可以增值的，可以做投資的，所以你說它奢侈也不是奢侈。可是你可能說我吃一份大餐，五千塊錢，好奢侈，所以有時候奢侈的概念可能也不一定跟金錢有關系，而是你的需要性，有時候人常常覺得奢侈就是你只是討好自己好一點，但是在功能上沒有那么多意義就叫做奢侈。

    可是我覺得討好的東西，像有時候你會想去買一個東西，可能你不會用的到，可是你買那個東西的那個時刻感覺很快樂，很興奮，你說很奢侈嗎？可是我覺得那種興奮是金錢買不到的，可是你買回家以后也沒有用。

　　主持人：你可能會很長時間為了買這個東西，攢很長時間的錢，當你實現它的時候覺得這么長時間以來的努力得到了成果。

　　陳素貞：對，那種心情很快樂，我們常常講奢侈的東西就是買快樂。

　　主持人：如果我們把那些高端的手表定義為奢侈品手表的話，暫且這么定義，中國這個市場在Swatch集團所有的奢侈品市場中大概處于一個什么位置？

　　陳素貞：中國對我們集團來說非常非常重要，你看我們投資奧林匹克，中國有這個盛事，也是呈現我們中國人在全世界一個重要地位性，我們開了很多旗艦店在歐米伽或者斯沃琪或者其他品牌，并且我們也要開出來陀飛輪店，當然我們中國人營業額銷售量也是做的很好的，我們也希望做的更好。

　　主持人：能不能給我們一個數字，比如說中國營業的量在全球市場的比重。

　　陳素貞：我只能跟你說非常非常重要，你看我們對中國的投資就能看得出來，一個品牌在中國投資這么大，其實表示蠻看重這個市場，而且我們也做的應該是達到總部的期望值，所以他愿意繼續投資。