首页 国产 亚洲 小说图片,337p人体粉嫩胞高清视频,久久精品国产72国产精,国产乱理伦片在线观看

不支持Flash
新浪財經

第十三屆中法經濟研討會贊助企業代表演講實錄(3)

http://www.sina.com.cn 2007年04月11日 18:15 新浪財經

  主持人:謝謝戴博仁先生,您的企業是世界知名企業,下面換一個領域,安盛集團,由安盛集團亞太事業部副總裁羅力勇先生發言。

  羅力勇:當我準備發言的時候,人力資源應該是我們首要的資本,因為對于安盛來講,人力資源是我們首要的資源,而且是安盛成功的關鍵,這種理念在建立之初就是這樣的,對于安盛集團這樣的公司來講,相對其他的企業更要依賴員工的素質和管理素質,因為我們是服務性的行業,因此財富首要是人力資源,這跟一般的工業企業不一樣的,因為工業企業的關鍵往往是最先進的技術。保險業是沒有專利的,它新產品再有創新意識,也會被競爭對手抄襲,因此怎么樣在競爭中獲勝就依賴于經理人才,因此我們公司總裁,企業總裁曾經說,因為我們是一個服務性的,所以我們集團男女員工構成了實現長期目標的勝券,這是我們有別于其他同行企業的,這就是為什么在過去25年,我們已經充分證明了這一點。

  我們可以看到1980-2005年,我們經歷的過程是非常特別的,1980年的時候,主要用于互助險的,當時只不過是20億左右,到2005年,安盛在新加坡實現最后并購之后,我們已經有了720億歐元的收入。可以看出每年都是20%左右的增長量。我們對于集團未來的愿景,對員工素質考量從一開始就考慮到,1986年安盛集團還是非常小的集團時候,當時總部還不在巴黎,在諾曼底地區,當時創始人貝貝亞已經說到,安盛的男女員工應該能夠實現公司間流動、富于想象力,敢于創新,而且充滿信心。事實上1986年的時候我們公司還是一個純法國的企業1991年的時候,我們第一次在美國進行并購行為,這時候已經成為國際企業,正要超越國際企業的概念,企業不管市場如何,員工來自什么地方,都應該有共同的待遇,按照共同的目標來努力,體現大家公認的集團利益。換言之本地經營是我們集團兩個基準,是一個國際企業的特征。從一開始的時候,我們就已經重視了人員素質。在1980年的時候,安盛只有1800名員工,2億左右的收入,而且100%在法國實現的,而且只有財產險,在國際市場份額是微不足道的,1990年發展16000員工,70億歐元的收入,75%來自法國市場,財險、壽險各半,資產達到240億歐元,到2005年員工已經11萬人,720億歐元收入,25%在法國市場實現的,一共1萬億歐元資產管理的金額,53%為第三者帳戶,已經成為歐洲第二大保險公司。成功的關鍵在于員工素質,在我們介紹安盛歷史的時候要不斷重復這一點。那我們人才資源是如何管理呢?首先要更好保證新加盟集團公司員工的工作,因為我們在全世界有并購的情況,所以我們要充分利用集團的規模和全球經營的優勢,我們標準應該是共同價值,共同管理風格,共同標準以及最佳實踐基礎之上建立集團統一企業文化,這是不考慮國籍分別的。

  我們策略是什么?第一要預見企業可能會經歷的變化,而且做相應的準備,為每個員工提高自身業務能力的條件,把個人的發展認為投入的首要目標,而且要使機構的機構設置便于團隊協作和個人積極性,要促進個人與團隊的溝通,同時用不同文化提高自己。因此安盛管理人員在貫徹策略當中起著關鍵作用,而且我們為他們提供專業的培訓,不僅僅是專業培訓,而且是管理的培訓。因此員工對于管理人員的滿意程度,每年都也意見調查,我們通過這個調查來衡量。我們以360度方位評價管理人員的素質,不僅僅靠過去的業績,也靠過去的展望等。

  那么21世紀之初人力資源要面對什么挑戰?首先國家之間經濟依附程度,企業應該是國際化,全球市場經濟化,同時又新的經濟重心崛起,我們的孩子無論在中國還是法國接受培訓,他們之間的競爭是存在的,而企業最重要的任務就是怎么樣吸納人才,尤其是在中國市場如何吸納人才,實際上企業之間的競爭,換言之就是企業之間人才的競爭。因此新的經濟重心崛起是要考量的因素,比如中國和印度。

  實際上21世紀管理是一種跨文化的管理,我們不可能在人力資源方面忽視跨文化的重要性,因此我們管理人員不僅僅要能充分利用多元文化,來理解不同文化的差異,同時要尋求和發揮文化之間的差異和共性,同時我們還要把各種利益結合起來,包括集團的國內國際利益,以及和其他合作伙伴的利益。因此一方面要應用全球通用的理念,同時還要考慮每個國家的特性和環境,因此我認為企業成功主要因素之一,在中國是技術轉讓的能力,可是對于服務性行業來講,在這方面,不管是新加坡還是亞洲其他國家,在法國還是中國,有效技術移植要看本地人員能否掌握這些技術。在中國每天都可以看出,有一些成功企業能夠成功向本地管理人員轉移技術的企業,反之則不成立。孫子在幾千年前就指出了通往成功的道理,也就是天時地利人和,所以基本的價值是沒有國界的,而且很有深度的。

  作為國際企業安盛在中國將怎么辦呢?應該看到,中國和法國商業學校正在培養未來的經理人才,比如

清華大學和法國高等商科之間的合作。謝謝!

[上一頁] [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [下一頁]

發表評論 _COUNT_條
愛問(iAsk.com)
不支持Flash
不支持Flash